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Wie schreibe ich einen Projektvorschlag?

Ein Projektvorschlag ist ein Dokument, das Ihr Projekt in den zentralen Werten umreißt und es den Stakeholdern verkauft. Einfach ausgedrückt: Er zeigt, worum es sich bei dem Projekt handelt, warum es sinnvoll ist, was Sie damit erreichen wollen und wie Sie dabei zum Ziel kommen. Das Schreiben eines Projektvorschlags ist im Allgemeinen der erste Schritt im Projektmanagementprozess.

Ein Projektvorschlag kann eine Liste von Aktivitäten oder Aufgaben enthalten, die mit dem Projekt verbunden sein werden. Er geht aber nicht so sehr ins Detail wie ein Projektplan. Dafür enthält der Projektvorschlag mehr Marketinganteile für das Projekt.

Selbst wenn Sie im Unternehmen kein Vorschlagswesen für Projekte etabliert haben, gibt es viele Gründe, warum Sie darüber nachdenken sollten:

  • um einen neuen Kunden zu gewinnen,
  • um die Finanzierung zu sichern,
  • um das Management davon zu überzeugen,
  • einer Initiative Ressourcen zuzuweisen,
  • ein Arbeitsdokument für einen detaillierten Projektvorschlag zu haben,
  • und vieles mehr.
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Projekte meistern: Jeden Monat ein neuer Aspekt

Bereit für Ihren nächsten Meilenstein?

Willkommen zurück auf unserem Blog! Wir hoffen, Ihr Jahr hat großartig begonnen. Freuen Sie sich auf ein aufregendes Jahr mit uns! Jeden Monat tauchen wir in Themen ein, die sowohl erfahrene Merlin Project-Nutzer als auch Neulinge im Projektmanagement begeistern werden. Unser Ziel? Tiefgreifendes Wissen kombiniert mit frischen Ideen, um Ihnen – den erfahrenen "Veteranen" und den neugierigen Einsteigern – wertvolle Einblicke und Inspirationen zu bieten. Machen Sie sich bereit für ein Jahr voller Erkenntnisse und Entdeckungen!

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Der Schlüssel zum Erfolg 2024: Strategische Planung

Lernen Sie Projektmanagement mit Merlin Project (Zunächst nur auf Englisch)

Neues über Merlin Project

In den letzten Wochen hat es sich mal wieder deutlich gezeigt: Die Vorlage für eine strategische Planung ist top-aktuell.

Natürlich, während wir uns dem Ende des Jahres nähern, ist es immer an der Zeit, über das kommende Jahr nachzudenken. Darum bin ich auch in einem gezielten Artikel im Blog darauf eingegangen. In diesem Jahr haben mich besonders viele Menschen darauf angesprochen.

Unser Support empfiehlt:

Nutzen Sie gerne Ihren Plan des Vorjahres. In drei Schritten ist es rasch vorbereitet:
  1. Das alte Projekt öffnen und im Ablagemenü duplizieren & dabei eine neue Dokument-ID erzeugen.
  2. Die Projektzeile selektieren und im Bearbeiten-Menü die wirklichen Werte löschen.
  3. Das Startdatum des Projekts auf den 1.1.2024 setzen.

Darum hier noch einmal ein paar allgemeine Gedanken dazu …

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Die Merlin Project Einführung ist live

Lernen Sie Projektmanagement mit Merlin Project (Zunächst nur auf Englisch)

Merlin Project Onboarding

Projektmanagement-Fans, aufgepasst! Wir freuen uns, den Merlin Project Einführungskurs als besonderes Nikolausgeschenk vorstellen zu können. Dieser interaktive Lernpfad, der zunächst nur in englischer Sprache verfügbar ist, wird Ihre Fähigkeiten mit Merlin Project schnell verbessern. Bleiben Sie dran - eine deutschsprachige Version folgt bald!

Wir brauchen Ihr Feedback, um die Zukunft des Pfades zu gestalten - zu Struktur, Inhalt und Lehrstil. Teilen Sie uns via E-Mail Ihre Meinung mit oder benutzen Sie die E-Mail-Schaltfläche innerhalb des Kapitels. Weitere Sprachen und Videoinhalte werden bald folgen. Beginnen Sie noch heute, Merlin Project mit uns zu meistern!

Los geht's!

Erfolgreiche Navigation: Die Evolution des hybriden Projektmanagements

Hybrides Projektmanagement

Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Projekt in einem Technologieunternehmen und entwickeln ein neues Softwareprodukt. Zu Beginn entscheiden Sie sich für ein traditionelles Wasserfallkonzept mit einem klaren Plan und definierten Meilensteinen. Im Laufe des Projekts ändern sich jedoch die Markttrends, und das Feedback der Kunden erfordert zusätzliche, nicht geplante Funktionen.

Diese Situation zeigt die Grenzen eines traditionellen Projektmanagementansatzes auf, der zu starr sein kann, um sich an solche Veränderungen anzupassen. Verlassen Sie sich hingegen ausschließlich auf einen agilen Ansatz, fehlt Ihnen möglicherweise eine strukturierte Planung für komplexe, umfangreiche Projekte.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 30.11.2023 unter Projektmanagement
Tags: hybride-projektmanagement

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