Der Schlüssel zum Erfolg 2024: Strategische Planung
Lernen Sie Projektmanagement mit Merlin Project (Zunächst nur auf Englisch)
In den letzten Wochen hat es sich mal wieder deutlich gezeigt: Die Vorlage für eine strategische Planung ist top-aktuell.
Natürlich, während wir uns dem Ende des Jahres nähern, ist es immer an der Zeit, über das kommende Jahr nachzudenken. Darum bin ich auch in einem gezielten Artikel im Blog darauf eingegangen. In diesem Jahr haben mich besonders viele Menschen darauf angesprochen.
Nutzen Sie gerne Ihren Plan des Vorjahres. In drei Schritten ist es rasch vorbereitet:
- Das alte Projekt öffnen und im Ablagemenü duplizieren & dabei eine neue Dokument-ID erzeugen.
- Die Projektzeile selektieren und im Bearbeiten-Menü die wirklichen Werte löschen.
- Das Startdatum des Projekts auf den 1.1.2024 setzen.
Darum hier noch einmal ein paar allgemeine Gedanken dazu …
Weiterlesen ...Die Merlin Project Einführung ist live
Lernen Sie Projektmanagement mit Merlin Project (Zunächst nur auf Englisch)
Projektmanagement-Fans, aufgepasst! Wir freuen uns, den Merlin Project Einführungskurs als besonderes Nikolausgeschenk vorstellen zu können. Dieser interaktive Lernpfad, der zunächst nur in englischer Sprache verfügbar ist, wird Ihre Fähigkeiten mit Merlin Project schnell verbessern. Bleiben Sie dran - eine deutschsprachige Version folgt bald!
Wir brauchen Ihr Feedback, um die Zukunft des Pfades zu gestalten - zu Struktur, Inhalt und Lehrstil. Teilen Sie uns via E-Mail Ihre Meinung mit oder benutzen Sie die E-Mail-Schaltfläche innerhalb des Kapitels. Weitere Sprachen und Videoinhalte werden bald folgen. Beginnen Sie noch heute, Merlin Project mit uns zu meistern!
Erfolgreiche Navigation: Die Evolution des hybriden Projektmanagements
Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Projekt in einem Technologieunternehmen und entwickeln ein neues Softwareprodukt. Zu Beginn entscheiden Sie sich für ein traditionelles Wasserfallkonzept mit einem klaren Plan und definierten Meilensteinen. Im Laufe des Projekts ändern sich jedoch die Markttrends, und das Feedback der Kunden erfordert zusätzliche, nicht geplante Funktionen.
Diese Situation zeigt die Grenzen eines traditionellen Projektmanagementansatzes auf, der zu starr sein kann, um sich an solche Veränderungen anzupassen. Verlassen Sie sich hingegen ausschließlich auf einen agilen Ansatz, fehlt Ihnen möglicherweise eine strukturierte Planung für komplexe, umfangreiche Projekte.
Weiterlesen ...5 Schritte, wie Projektmanager OKRs nutzen können
Wie Ziele und Schlüsselergebnisse es Ihnen ermöglichen, Ihre Strategie in die Tat umzusetzen
OKRs oder Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse) sind ein Konzept für die Definition und Umsetzung von Zielen und deren Schlüsselergebnissen. Die Entwicklung von OKRs wird im Allgemeinen Andy Grove, dem "Vater der OKRs", zugeschrieben, der den Ansatz während seiner Amtszeit bei Intel einführte und in seinem Buch "High Output Management" dokumentierte. Das Konzept wurde später von John Doerr popularisiert, der ein großer Befürworter des OKR-Systems ist.
Das Hauptziel der OKRs besteht darin, eine Ausrichtung und ein Engagement für messbare Ziele zu schaffen. Im Wesentlichen sind OKRs ein Weg, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Anstrengungen auf die gleichen wichtigen Themen im gesamten Unternehmen konzentriert.
Weiterlesen ...19 Jahre Projektmanagement mit Merlin Project
... wenn das kein Grund zu feiern ist!
Bereits seit 2004, als wir unseren - heute nicht mehr so - kleinen Zauberer veröffentlicht haben, kommen Projektmanager auf dem Mac oder dem iPad nicht an Merlin Project vorbei. Unsere flexible App unterstützt sie bei Planung, Steuerung und Kontrolle kleiner und großer Projekte.
