La gestion de projet hybride en pratique
Imaginez ceci : Le cabinet d'architectes ArchVisions Inc. a été chargé de concevoir un complexe résidentiel de plusieurs étages dans un quartier en pleine évolution. Voici comment il peut utiliser une approche hybride :
1. Démarrage avec la gestion de projet traditionnelle (GPT) :
Scénario : Avant d'entamer la phase de conception, ArchVisions Inc. réalise des études approfondies du site et des études de faisabilité, et rassemble les exigences légales. À l'aide de ces paramètres fixes, ils établissent le plan directeur de la conception.
Avantage : L'utilisation de la GPT garantit que le projet démarre sur des bases solides, avec des contraintes claires et des exigences fixes.
2. Intégrer la gestion de projet agile pendant la conception (GPA) :
Scénario : Au fur et à mesure que la conception évolue, les propriétaires potentiels, les autorités locales et les experts en environnement doivent faire part de leurs commentaires. Au lieu d'attendre l'achèvement de la conception, ils segmentent le projet en sprints.
Avantage : Après chaque sprint, une réunion d'évaluation a lieu, ce qui permet de procéder à des ajustements sur la base des commentaires reçus. Cette approche itérative permet de s'assurer que la conception évolue en temps réel, en intégrant les différents besoins et les défis imprévus.
3. Infuser la créativité avec la gestion de projet créative (GPC) :
Scénario : Le complexe résidentiel cherche à apporter une touche unique qui le distingue des autres. Les architectes organisent des séances de brainstorming dédiées, auxquelles participent des architectes d'intérieur, des paysagistes et des artistes locaux.
Avantage : La GPC favorise une culture de l'innovation. Le résultat ? Un jardin communautaire magnifiquement conçu, des installations artistiques dans le hall d'entrée et des salons écologiques sur les toits.
4. l'hybride en action :
Scénario : À mi-parcours de la construction, des changements soudains dans les réglementations environnementales exigent des espaces verts supplémentaires. ArchVisions Inc. fait appel à la partie agile de son approche. Ils réévaluent la conception par itérations, en prenant des décisions rapides. Simultanément, ils conservent les éléments fondamentaux de l'approche traditionnelle, garantissant la conformité et l'intégrité structurelle.
Avantage : L'entreprise intègre en toute transparence les nouvelles exigences sans faire dérailler le calendrier du projet ni compromettre la vision initiale de la conception.
Grâce à cette approche hybride, ArchVisions Inc. gère efficacement les aspects prévisibles et imprévisibles du projet. Le résultat est un complexe résidentiel de pointe qui est conforme, fonctionnel, exceptionnellement créatif et très réactif aux commentaires des parties prenantes.
Cet exemple permet une première compréhension de la manière dont les projets se concrétisent dans la réalité. Maintenant, plongeons dans Merlin Project pour explorer comment le logiciel facilite une approche hybride de la gestion de projet dans la pratique.
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