Maîtriser la gestion des marchés publics avec le PMBOK et Merlin Project
Dans le cadre de la gestion de projet, la passation de marchés implique la recherche et la gestion de ressources externes, de matériaux et de services essentiels à la réussite du projet. Une passation de marchés efficace permet de s'assurer que les ressources sont fournies en temps voulu, que le budget est respecté et que les normes de qualité sont respectées. Il s'agit notamment de sélectionner les bons fournisseurs, d'assurer le suivi des produits livrables, de gérer les risques et d'aligner les coûts sur les objectifs du projet.
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