Continuer ou abandonner ? Comment décider du sort de votre projet
Un vieux proverbe dit : « Mieux vaut une fin effrayante qu’une peur sans fin ». Mais à quel moment faut-il mettre un terme définitif à un projet ?
Récemment, un article est paru dans notre journal local annonçant la fermeture d’un restaurant quelques mois seulement après son ouverture. Les raisons avancées par l’exploitant sont que, malgré les retours positifs des clients, l’exploitation ne sera pas rentable dans un avenir prévisible. Cela est dû à la hausse générale des prix et à l’explosion des coûts qui en découle.
Il ne s’agit là que d’un exemple parmi tant d’autres. Un projet est interrompu ici parce que l’exploitant ne voit pas d’avenir dans la situation actuelle. Mais quand faut-il considérer un projet comme un échec et y mettre fin ? Est-ce suffisant lorsque le budget est épuisé ? Faut-il seulement l’abandonner quand l’objectif du projet ne peut plus être atteint ?
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