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成果物(デリバラブル)

デリバラブル、Deliverable、プロジェクト成果物

成果物(デリバラブル、Deliverable)とは、プロジェクトが発注者や利用者に引き渡す、検証可能な結果です。要件定義書、App Store で公開されたアプリ、検収を終えた建物の躯体などが代表例です。どの成果物にも、受け取る人、期日、そして受け取る人が検収の判断に使う基準があります。

PMBOK ガイド は成果物を、プロジェクト、フェーズ、またはプロセスが生み出す必要のある、固有で検証可能なプロダクト、所産、またはサービスを遂行する能力と定義しています。成果物には、機械、建物、マニュアルのような有形のものと、ソフトウェア、コンセプト、研修を受けた人材のような無形のものがあります。

成果物にはどんな例がありますか?

プロジェクト 成果物 検収基準
Web サイトのリニューアル 承認済みのデザインコンセプト 発注者がトップページと製品ページのデザインを承認する
ソフトウェア開発 App Store のバージョン 1.0 すべてのテストケースに合格し、App Review を通過する
オフィス移転 すぐに使える執務席 すべての席に、レイアウト図どおりの電源、ネットワーク、家具がある
建設 検収済みの躯体 施主の検収記録に重大な不具合がない
市場調査 最終報告書 依頼書のすべての問いに答えている

文書も成果物です。プロジェクト憲章、ステータスレポート、完了報告書も、誰かが受け取って確認するなら成果物に当たります。

成果物にはどんな種類がありますか?

成果物とマイルストーンの違いは何ですか?

マイルストーン は時点を示し、成果物はモノを指します。両者はよく結び付きます。成果物「デザインコンセプト」が検収に合格した時点で、マイルストーン「デザインコンセプト承認」に到達します。一方で「プロジェクト開始」や「予算承認」のように、成果物を伴わないマイルストーンもあります。

成果物を生み出す作業を表すのが ワークパッケージ です。

成果物 マイルストーン ワークパッケージ
何か 誰かが検収する結果 計画上の時点 作業のまとまり
問い 何を届けるか いつ達成するか そのために何をするか
期間と工数 なし(モノである) 期間ゼロ 期間と工数がある
例 デザインコンセプト デザインコンセプト承認 デザインを作成してレビューする

そのため多くのチームは、WBS の上位レベルを成果物単位で構成し、その下にワークパッケージを置きます。

成果物でよくある失敗

Merlin Project で成果物を管理するには

Merlin Project では、成果物ごとにマイルストーンを作成します。挿入 › マイルストーン または Alt+Cmd+M を使います。結果を生み出すアクティビティの後ろに置き、それらを先行アクティビティとしてリンクします。こうすると、デザインのアクティビティがすべて完了して初めて、マイルストーン「デザインコンセプト承認」に到達します。

結果そのものはマイルストーンに添付します。マイルストーンを選択し、挿入 › 添付項目 › ファイル を選びます。Merlin Project はファイルをプロジェクト書類に保存し、すべての版をバージョン履歴として保持します。検収基準は種類 チェックリスト の添付項目として記録します。Merlin Project Express で使えるのは 挿入 › 添付ファイル… だけです。

作業分割のプロジェクト表示 マイルストーン は、すべての納期を表とガントチャートで示し、予定と実際の日付を比較します。マイルストーンの決め方は プロジェクトのマイルストーンの決め方 で解説しています。

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