Risikomanagement
Im Bereich des Projektmanagements könnte das uralte Sprichwort "Erwarte das Unerwartete" nicht passender sein. Projekte verlaufen nicht immer nach Plan, und genau hier kommt die Kunst des operativen Projektmanagements …
SeiteRessourcen einrichten
Einrichten von Ressourcen für den Tag der offenen Tür Für eine effiziente und straffe Durchführung des Tages der offenen Tür von VitaLeaf Botanicals Inc. könnte das Kernteam aus einem Projektmanager bestehen, der die …
SeiteVon der Mind Map zum Projektplan
Die Umwandlung einer Mind Map in einen konkreten Projektstrukturplan ist bemerkenswert einfach und nahtlos. Es handelt sich um einen einfachen Wechsel innerhalb der Ansichten. Ändern Sie dazu den Ansichtstyp in …
SeiteWas ist das Statusdatum?
Das Statusdatum ist der Stichtag, auf den sich alle Auswertungen eines Projekts beziehen. Bis zu diesem Datum gelten die erfassten Ist-Werte, danach die geplanten Werte. Es ist damit der Bezugspunkt für jeden …
SeiteWas ist der Fertigstellungsgrad?
Der Fertigstellungsgrad gibt in Prozent an, wie weit ein Vorgang bereits abgeschlossen ist. 0 Prozent bedeutet, dass die Arbeit noch nicht begonnen wurde, 100 Prozent, dass sie vollständig erledigt ist. Der …
SeiteWas ist eine Einschränkung?
Eine Einschränkung (Constraint) ist eine feste Vorgabe, die den Spielraum der Planung begrenzt. Typische Beispiele sind ein fixer Starttermin, ein nicht verschiebbares Enddatum oder die Bedingung, dass ein Vorgang nicht …
SeiteWas ist die Drei-Zeiten-Methode
Die Drei-Zeiten-Methode ist ein Verfahren zur Berechnung des wahrscheinlichsten Ende eines Vorgangs. Hauptsächlich bekannte Drei-Zeiten-Methode sind bester Fall (Best-Case), schlechtester (Worst-Case) und …
SeiteWarum sollte man Vorgänge miteinander verknüpfen?
Zwei oder mehr Vorgänge werden in einer von vier möglichen Arten in Abhängigkeit gesetzt. Mit dieser Verknüpfung geben Sie an, dass beide Vorgänge in einer bestimmten Reihenfolge geplant wurden und auch so …
SeiteWas ist der Puffer zwischen zwei Vorgängen?
Im Projektmanagement gibt es das Konzept der Pufferzeiten. Laut Wikipedia ist die Pufferzeit ein zeitlicher Spielraum für die Ausführung eines Vorganges, so genannte Zeitreserven. Dieser Spielraum kann durch …
SeiteWas ist ein Meilenstein?
Ein Meilenstein ist ein spezieller Vorgang. Meilensteine werden gerne als Zwischenziele eingesetzt. Da sie keine Dauer haben, können Sie beliebig viele Meilensteine in einem Projekt einsetzten, ohne die Dauer des …
