5 pasos para que los gestores de proyectos aprovechen los OKR
Cómo los Objetivos y Resultados Clave le permiten convertir su Estrategia en Acción
Los OKR, u Objetivos y Resultados Clave, son un marco para definir y hacer un seguimiento de los objetivos y sus resultados. El desarrollo de los OKR se atribuye generalmente a Andy Grove, el "Padre de los OKR", que introdujo el enfoque en Intel durante su mandato y lo documentó en su libro "High Output Management". El concepto fue popularizado posteriormente por John Doerr, que ha sido uno de los principales defensores del sistema OKR.
El objetivo principal de los OKR es crear alineación y compromiso en torno a objetivos mensurables. Esencialmente, los OKR son una forma de garantizar que la empresa centre sus esfuerzos en los mismos asuntos importantes en toda la organización.
Más información…Desbloquear la productividad sin fisuras con las funciones de sincronización de Merlin Project.
Sincronización perfecta de sus proyectos con Merlin Project
En el vertiginoso mundo actual, seguir el ritmo de la dinámica de los proyectos en equipo puede parecer como intentar coger un tren en marcha. El margen de error es escaso y la eficacia es la clave del éxito. Entre: Las funciones de sincronización patentadas de Merlin Project. Vamos a profundizar en la comprensión de por qué esto cambia las reglas del juego en el mundo de la gestión de proyectos.
Estas son las ventajas de tener una sincronización perfecta de tus proyectos.
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Keep a digital construction diary
Merlin Project is the perfect solution for architects and engineers. With project management software you can create and track construction schedules for all your construction projects. With Merlin Project you can also do more. Construction documentation and construction diaries are no problem.
Thanks to annotations, you'll keep complete documentation and logging on your construction projects.
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