施工进度计划是在时间轴上显示建筑项目中所有工种开始、持续时间和结束的计划。工地负责人和建筑师依据工程量清单编制：计划工时除以每日工作时长和班组人数，即得出持续时间，示例中为 96 小时、3 名工人、4 天。其日期是否对各方有约束力，取决于施工合同的约定。
什么是施工进度计划？
施工进度计划规定了每个工种何时在工地作业。它让各工种的工作衔接顺畅，不出现长时间停顿。偏差会带来成本，因为每个延误的工种都会把后续工种一起推后。
在工地上，施工进度计划、施工流程计划和工期计划常被当作同义词使用。严格来说，三者的侧重点不同：
| 术语 | 侧重点 | 核心问题 |
|---|---|---|
| 工期计划 | 所有带日期的计划的总称，从总进度计划到详细进度计划 | 什么在何时完成？ |
| 施工进度计划 | 每个工种或施工段的时间段，通常按日历周以横道显示 | 哪个工种何时作业？ |
| 施工流程计划 | 各工作步骤的顺序与依赖项 | 下一个工种开始前，哪些工作必须完成？ |
施工进度计划适合哪种表现形式？
合适的表现形式取决于工程的复杂程度。常见的形式有三种：
横道图
横道图按日历（例如按周）显示每个工种的开始、结束和持续时间。长期以来，它都是经典的施工进度计划。它提供时间进程的概览，足以应对简单的工程。
甘特图
甘特图 同样在时间轴上显示各施工阶段，并加入工作步骤与里程碑之间的依赖项。与资源规划结合后，您能看到人员、材料或机械在哪里超负荷。工地负责人和建筑师用它规划工种众多的工程。
网络图
网络图由 工作分解结构（WBS） 发展而来。它以逻辑方式呈现活动之间的依赖项，并显示 关键路径：一旦延误就会推迟竣工日期的活动链。网络图适合特别复杂的工程。
施工进度计划应包含哪些信息？
可靠的施工进度计划至少包含：
- 工作段： 工程量清单中的条目，按工种、施工段或位置划分
- 每个工作段的 计划工时，取自投标报价
- 工日： 计划工时除以每日工作时长
- 班组人数： 技术上需要且可调配的工人数量
- 每个工作段以工作日计的 持续时间
- 工作段之间的 依赖项 以及可并行的工作
- 为天气、交货期和验收预留的 缓冲时间
- 主体结构完工、交付等 里程碑
如何编制施工进度计划？分步说明
编制施工进度计划的方法是：把工程量清单的条目录入为活动，根据计划工时和班组人数计算持续时间，再将活动相互关联。下面以某工程的土方工程为例，展示在 Merlin Project 中的 10 个步骤：投标报价中的计划工时为 96 小时，每天工作 8 小时，3 名工人，每小时费率 70 欧元。
土方工程的计算
从计划工时到持续时间和成本
持续时间
成本
录入工作、资源和标准费率后，Merlin Project 会自动计算这两个值。
1. 创建项目并录入开工日期
在 Merlin Project 中打开一个新的空白文稿，把占位符「新项目」替换为您的工程名称。在项目所在行，把计划开工日期录入 指定的最早开始日期 列。
2. 将工程量清单条目转为活动
用工具栏中的加号为工程量清单的每个条目创建一个活动。按工种或施工段命名，例如「土方工程」「基础」「地下室砌体」。子活动通过 插入 > 子项 添加。
3. 将计划工时录入为工作
把投标报价中的计划工时录入 指定的工作 列。土方工程为 96 小时，按每天 8 小时计即 12 天。其他活动依此类推。
4. 将工人创建为资源
切换到 资源 视图，用加号添加工人，示例中为「工人 1」「工人 2」和「工人 3」。
5. 为活动分派资源
把资源拖到活动上，或通过上下文菜单或资源弹出菜单进行分派。这样，这些资源就承担了该活动的计划工作。
6. 检查持续时间
为一个活动分派多个资源时，Merlin Project 会把工作分配给所有资源，持续时间随之缩短。土方工程：96 小时 ÷ 每天 8 小时 = 12 天工作，分配给 3 名工人 = 持续 4 天。
7. 录入小时费率
在 资源 视图中，为每名工人录入 标准费率，示例中为每小时 70 欧元。Merlin Project 据此计算每项分派的人工成本。
8. 对照报价核对成本
打开 成本计划 视图，将 计划的成本 列与您的报价进行比较。土方工程在 Merlin Project 中显示为 6,720 欧元。验算：报价净额 6,720 欧元 ÷ 96 计划工时 = 每小时 70 欧元。
9. 关联活动并检查并行作业
关联活动和分组，以呈现各工种的顺序。对于线性流程，使用 结束到开始 依赖项：土方工程完成后，基础工程开始。随后检查哪些工作段可以并行，必要时调整班组人数。
10. 按工种分组，让计划清晰易读
将相关活动归入分组，例如主体结构的所有条目。在 查看选项 > 图条 中启用 组限，展开的分组会在甘特图中以颜色标出，每个工种一目了然。
本指南中的示例可作为 示例项目 下载，并在 Merlin Project 中打开。
施工进度计划有约束力吗？
施工进度计划的约束力取决于施工合同的约定。法律并未要求必须编制。不过，建设方与承包方常将其约定为合同的一部分。
对于采用德国建筑工程合同条款 VOB/B 的合同，VOB/B 第 5 条第 1 款 规定了施工期限：施工进度计划中的单项期限，只有在合同中明确约定时才视为合同期限。没有这项约定，中间日期就不是合同期限，施工进度计划作为工地管理的控制工具使用。其他国家和合同范本有各自的规定，请核对您合同中的相应条款。
用 Excel 还是用软件编制施工进度计划？
只要一切不变，表格就够用。一旦某个工种延误，您就得在 Excel 中手动重算每一个后续日期，因为单元格不了解依赖项。像 Merlin Project 这样的 施工进度计划软件 会自动推移所有后续活动，把日期与资源和成本关联起来，并显示关键路径。完整对比请阅读 Merlin Project 与 Excel。
有施工进度计划模板吗？
有。Merlin Project 的建筑与施工模板 包括一个四种语言的独栋住宅模板，以及一个遵循德国服务阶段和审批流程的德语施工进度计划模板。下载模板后，添加您的工种即可。
施工进度计划、服务阶段和酬金控制在建筑事务所中如何配合，请参阅指南 建筑项目管理。在一个文件中管理约 1,500 个活动的实例，见 Amann Architektur 的用户评价。
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常见问题
什么是施工进度计划？
施工进度计划是在时间轴上显示建筑项目中所有工种开始、持续时间和结束的计划。它协调各工种，使其工作衔接顺畅，不出现长时间停顿。
施工进度计划中的持续时间如何计算？
用投标报价中的计划工时除以每日工作时长，再除以工人数量。例如：96 小时 ÷ 每天 8 小时 = 12 天工作，分配给 3 名工人 = 持续 4 天。
施工进度计划与施工流程计划有何区别？
施工进度计划显示哪个工种何时作业。施工流程计划侧重各工作步骤的顺序与依赖项。在工地上，两个术语常被当作同义词使用。
施工进度计划有约束力吗？
只有施工合同作出约定时才有。根据德国 VOB/B 第 5 条第 1 款，施工进度计划中的单项期限只有在合同中明确约定时才视为合同期限。
