作为项目经理，您规划任务，并关注工作量、资源和成本。您知道，每个项目都伴随着风险。风险以多种方式影响您的项目，因此您无论如何都应当掌控这些风险。
借助 Merlin Project，您可以在整个项目进程中随时记录风险。只需调出 插入菜单，即可在识别出风险后立即添加。您之后可以对其进行分类，评估发生概率以及对成本、范围或工期可能产生的影响，并将所有必要的措施分配给负责人。
要监控并追踪项目中所有已识别的风险，您可以在 附件 或 报告 的配置中切换到「风险」视图。
结语
有时，无论您多么努力去防范风险，它们仍会发生。
若是如此，请启用「已发生」选项，并使用「经验教训」字段记录您的备注。您可以利用这一经验，在未来更有效地降低类似风险。
您已成功降低了某个风险，现在想监控其余仍有可能发生的风险？方法如下：
- 切换到视图配置「附件 > 风险」。
- 在表头区域单击鼠标次键，添加一个 新列。
- 将其命名为「已降低」，并选中该新列。
- 使用列检测器，将类型从「文本」改为「复选框」。
记录已降低的风险
- 为所有已降低的风险勾选「已降低」复选框。
调整现有报告
- 切换到视图配置「附件 > 风险」。
- 按以下条件添加一个新的筛选器：
风险 | 已降低 | 否
仅就剩余风险进行报告
- 切换到「报告 > 附件」。
- 确保已激活针对风险的筛选器。
如此一来，仅会列出尚未降低、且仍有可能发生的风险。
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