Maîtriser la communication dans la gestion de projet pour réussir
Une communication efficace est le moteur de la réussite d'un projet. La gestion de la communication dans la gestion de projet est l'art de s'assurer que chacun sait ce qu'il a besoin de savoir, quand il a besoin de le savoir et comment cela a un impact sur les objectifs généraux du projet. Il s'agit de définir une stratégie de circulation de l'information au sein de l'équipe, d'identifier les bonnes méthodes de mise à jour et de maintenir un environnement transparent dans lequel les parties prenantes se sentent informées et valorisées.
En savoir plus...Théories psychologiques essentielles pour une gestion de projet efficace
La gestion de projet est une discipline d'équipe. Il est donc essentiel de motiver l'équipe. Les modèles psychologiques aident à atteindre cet objectif. Vous trouverez ici un aperçu des principaux modèles.
Éviter le « scope creep » Lors de la Gestion de Projets
La gestion du périmètre est une discipline essentielle de la gestion de projet, chargée de définir, de contrôler et d'ajuster ce qui est inclus - et exclu - dans un projet. Voyons comment la compréhension et l'utilisation de pratiques efficaces de gestion du périmètre, en particulier avec des outils tels que Merlin Project, peuvent rationaliser vos efforts.
En savoir plus...CrowdStrike: Further Proof That Sensitive Data Does Not Belong in the Cloud!
The latest incident at CrowdStrike shows once again how fragile data security in the cloud can be. Regardless of whether it is a technical or human error, such incidents are unfortunately not uncommon and will probably continue to increase in the future.
When will we Finally Learn from These Experiences?
En savoir plus...Méthode de notation RICE
Bienvenue dans la deuxième partie de notre série de trois articles sur les méthodes de productivité. Aujourd'hui, nous examinons la méthode de notation RICE, une technique efficace pour évaluer les projets et les idées.
Qu'est-ce que la méthode de notation RICE ?
RICE signifie Reach, Impact, Confidence et Effort. Cette méthode aide à évaluer et à prioriser les projets et les tâches en se basant sur des critères quantitatifs.
