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Time Blocking : une gestion du temps efficace
avec ses avantages et ses inconvénients

Une gestion du temps efficace grâce au Time Blocking

Une gestion efficace du temps est la clé d'une productivité accrue et d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Une méthode qui connaît un regain de popularité est le Time Blocking.

Le Time Blocking est une technique de gestion du temps efficace qui consiste à diviser une journée en blocs de temps ou en sections spécifiques afin de les consacrer à des tâches, des projets ou des activités spécifiques. Pendant ce bloc de temps, vous vous concentrez exclusivement sur cette tâche, sans vous laisser distraire par d'autres choses. L'objectif de cette méthode est de structurer efficacement votre temps et de vous assurer que les tâches importantes sont effectuées.

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Les foires commerciales sont-elles encore pertinentes de nos jours ?

Planification de salon avec Merlin Project

Elles peuvent enfin avoir lieu à nouveau : foires et expositions. Le salon mondial leader en matière de technologie industrielle, la Hannover Messe, vient de se terminer, et le salon ARCHITECT@WORK se tient dans de nombreuses villes et pays. Chaque secteur a son propre salon et les dates de cette année sont déjà fixées. Mais les foires commerciales sont-elles réellement encore d’actualité ?

Malgré la numérisation et la disponibilité d’outils de marketing en ligne, les foires demeurent un moyen important pour les entreprises de présenter leurs produits et services et d’attirer de nouveaux clients. Elles offrent la possibilité d’établir des contacts personnels, de créer des relations avec des clients potentiels, d’obtenir des retours précieux et des informations sur le marché et le secteur, tout en profitant de la présence de la presse spécialisée comme relais d’information.

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Publié par Stefanie Blome le 08.05.2023 dans gestion de projets
Mots-clés: trade-fair exhibition trade-show project-plan

Gérer efficacement le budget et les coûts

Gestion du budget et des coûts avec Merlin Project

Pour qu'un projet de construction soit couronné de succès, il ne suffit pas que toutes les ressources nécessaires soient disponibles au bon moment. Le financement doit également être clarifié dès le départ. La gestion efficace du budget et des coûts est un aspect crucial de tout projet de construction, car elle permet de s'assurer que le projet reste dans les limites du budget spécifié et que les ressources sont également utilisées de manière efficace. Heureusement, la numérisation est arrivée dans ce domaine également. Des logiciels de gestion de projet tels que Merlin Project facilitent le travail quotidien des maîtres d'ouvrage, des architectes et des entrepreneurs en matière de planification budgétaire et de gestion de projet.

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Transformation agile dans la gestion de projet

Transformation agile dans la gestion de projet

L'introduction de méthodes agiles et la transformation de la culture de gestion de projet qui en découle peuvent constituer un défi. Cette conversion d'une gestion de projet traditionnelle et séquentielle à une approche agile est appelée transformation agile.

Dans un article précédent du blog, nous avons déjà abordé le sujet du développement agile de logiciels. Les méthodes agiles, telles que Scrum, Kanban ou Extreme Programming (XP), sont conçues pour pouvoir réagir rapidement aux changements dans l'environnement du projet en utilisant des approches itératives et incrémentales.

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Diversité et inclusion dans la gestion de projet

Diversité et inclusion dans la gestion de projet

La diversité et l'inclusion sont des termes utilisés dans le contexte de la promotion de la diversité et de l'égalité dans notre société.

La diversité fait ici référence à la variété des personnes représentées au sein d'un groupe ou d'une organisation particulière. Cela inclut les différences de sexe, d'âge, de race, d'origine ethnique, d'orientation sexuelle, de religion, d'éducation, de statut socio-économique, etc.

Grâce à l'inclusion, vous créez un environnement dans lequel tous les membres d'un groupe ou d'une organisation sont respectés, reconnus et soutenus - quelles que soient leurs différences individuelles. L'inclusion va au-delà de la simple tolérance. Tous les membres doivent être activement impliqués et intégrés.

La diversité est donc le "quoi" et l'inclusion le "comment".

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Publié par Stefanie Blome le 12.04.2023 dans Gestion de projet
Mots-clés: diversité inclusion égalité

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