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四象限マトリクス

4象限マトリクス, 4 象限マトリックス, 四象限マトリックス, 2 軸マトリクス

四象限マトリクス は、2 つの基準を縦軸と横軸にとり、それぞれを「低い」と「高い」に分けた図です。こうしてできる 4 つの象限に、プロジェクト、タスク、リスクなどの項目を振り分けます。各象限は、それぞれ 1 つの推奨行動を表します。

どの基準を軸にするかは、問いによって決まります。よく使われる 3 つの例です。

マトリクス 軸 目的
プロジェクトの優先順位付け 効果と工数 プロジェクトを選ぶ
アイゼンハワー・マトリクス 重要度と緊急度 タスクに優先順位を付ける
BCG マトリクス 相対的市場シェアと市場成長率 製品ポートフォリオを管理する

プロジェクトの優先順位付けでは、効果が高く工数が低いプロジェクトから始めます。効果も工数も高いプロジェクトには、しっかりした計画が必要です。効果が低く工数が高いプロジェクトは、見送りの候補です。一方、花形(Stars)、金のなる木(Cash Cows)、問題児(Question Marks)、負け犬(Poor Dogs)という用語は BCG マトリクスのもので、プロジェクトではなく製品を表します。ほかの四象限マトリクスには、SWOT 分析 と アンゾフ・マトリクス があります。

作り方と例: 4 つの手順で作る方法、最後まで計算した例、7 つのマトリクスの比較は、ガイド 4象限マトリクス:7 つの例と優先順位付けの手順 で紹介しています。

プロジェクトを計画する、 本当に機能する形で。

プロジェクト計画のためのひとつのアプリ。すべての Apple デバイスでネイティブに動作します。