定期的な研修は、新しい手法を学び、自身を高め、業界の最新動向を知るために、すべてのプロジェクトマネージャーにとって欠かせないものです。セミナーの選択肢は数多くありますが、その品質には大きな差があります。ここでは、自分に合ったプロジェクト管理セミナーを見つけるための 7 つのヒントをご紹介します。
1. 目的の明確化
まずは、ご自身の目的を明確にしてください。どのような能力を伸ばしたいのでしょうか。セミナー受講にどのような職業上・個人的な目標を結びつけているのでしょうか。転職に備えたいのか、それとも現在のプロジェクトで専門的な自信を得たいのか。何を学びたいかが明確であるほど、プロジェクト管理セミナーの選択は容易になります。
2. 講師の資格
質の低い提供者は、研修業界にも存在します。受講者の学習成果よりも、自身の売上に関心を寄せるトレーナーや講師も少なくありません。講師がしっかりとした教育を受け、できればご自身の業務分野に近い領域で自らのプロジェクト経験を積んでいることを確認してください。講師やセミナー提供者の認定資格も、専門的な品質を判断する手がかりになります。
3. セミナーの費用
ある提供者が競合より明らかに安価な研修を提供している場合は、それがキャンペーン価格でない限り、注意が必要です。一般に、有能な講師と教育的に丁寧に練られたセミナーが、安売り価格で手に入ることはありません。一方で、高い受講料が高い品質を保証するわけでもありません。時間をかけて、正確な実態を把握してください。
4. 受講者の声
投資に見合う価値があるかどうかの良い手がかりは、過去の受講者の経験から得られます。ご自身の部署で、すでにこの提供者のプロジェクト管理研修を受けた方はいませんか。経験を尋ねてみてください。社内で直接の声が得られない場合は、オンラインで調べ、セミナー、講師、研修提供者に関する体験談や評価が見つかるかどうかを確認してください。特に見知らぬ人による評価をそのまま鵜呑みにすべきではありませんが、評価の数が多ければ、おおよその傾向は読み取れることが多いものです。
5. ウェブサイト
ウェブサイトは、企業のデジタル上の看板です。誤字脱字の多さ、不完全なセミナー説明、古びたデザインは、提供者の専門性について良い印象を与えません。個別の誤りはどのサイトにも紛れ込むものですが、ウェブサイト全体の印象は、セミナーに期待する水準を映し出しているはずです。
6. 事前情報とサービス
セミナーのアジェンダを確認してください。オンラインで見つからない場合は、セミナー主催者に問い合わせてみてください。通常は快く案内してくれるはずです。一部のセミナーは魅力的なタイトルを掲げていても、よく見ると期待した内容構成になっていないことがあります。実践的な要素を重視されますか。全体像をつかみたいのか、特定のテーマを深く掘り下げたいのか。最初の印象を超えて見極める時間を取ってください。大規模なセミナーで修了証が発行される場合は、ご自身の分野での通用性について事前に確認してください。
7. 直感
調査を経ても判断に迷う場合は、ご自身の直感に耳を傾けてください。数日、事実をじっくり寝かせてみましょう。そうすることで、感覚を育てる時間が生まれます。少なくとも事前に必要な情報を集めていれば、直感は複雑な判断を下すのに優れていることが多いものです。
私たちがおすすめするトレーナーとコーチ
優れたプロジェクト管理トレーナーは、優れたソフトウェアの価値を理解しています。少なくとも、それが私たちの経験です。Merlin Project のユーザーの中には、私たちが自信を持っておすすめできるコーチやトレーナーがいます。いずれもご自身のプロジェクト経験を持ち、個別コーチングも提供し、セミナー内容を受講者のニーズに合わせて調整しています。しっかりとした教育を受け、受講者の学習成果を自らの成功基準としています。
プロジェクト管理研修の提供者という森を抜ける近道をお探しなら、以下の一覧で、あなたのテーマに合うトレーナーがいるかどうかをご覧ください。
Kathrin Lamm、Frau Lamm、Hamburg, Deutschland
Kathrin Lamm は、さまざまなプロジェクト管理手法やリーダーシップに関する 1 対 1 のコーチングとグループ研修を提供しています。いずれもインハウスまたは外部で実施できます。
1 対 1 の研修は、若手から経験豊富なプロジェクトマネージャーまでを対象とし、タイミング作成や KVA 作成といった従来型の PM ツールに加え、コミュニケーションツール、話法、プレゼンテーションも扱います。ご希望に応じて、人格形成の要素もプログラムに組み込まれます。受講者の個別のニーズに応じて、研修の範囲を一緒に調整し、研修の目標を定めます。
グループ研修は、半日または 1 日の研修として実施されます。主にデジタルエージェンシーや、プロジェクト業務を中心とする企業を対象としています。Kathrin Lamm は顧客とともに研修の進め方を策定し、社内要件に合わせて調整します。
Philippe Lauper、Prefix、Neuchâtel, Schweiz
Philippe Lauper は、定義、計画から実行、完了に至るまで、プロジェクト管理のあらゆる段階で企業を支援し、伴走します。プロジェクトの要件に応じて、アジャイルまたは従来型の手法を用います。コーチングは英語、フランス語、ドイツ語で実施できます。
企業は 3 種類のサービスパッケージから選べます。
計画: Philippe Lauper はプロジェクトの現状を把握し、構造を点検し、優先順位を整理して、プロジェクトの成功に向けてリソースを最適に活用できるようにします。
進行: Philippe Lauper はプロジェクトに適した管理手法を選び、計画を担うため、実行と完了を独力で進められるようになります。
完了: Philippe Lauper は文書を点検し、個別の質問に応じることで、プロジェクト管理手法が正しく適用されることを確認します。
Andreas Lohrum、consulting4projects、München, Deutschland
Consulting4projects は、1 対 1 のコーチングとコンサルティング、そして戦略コンサルティングを提供しています。
コーチングは、リーダーシップ能力の育成に焦点を当てることも、手法的な能力の研修に重点を置くこともできます。主な対象は、体系的なプロジェクト管理の導入や、理論的な知識の実践への落とし込みにあたって伴走を求めるプロジェクトリーダーです。
コンサルティングでは、潜在力を備えた人そのものが中心に据えられます。ここで consulting4projects は対話の相手として、フィードバックを行い、成長の可能性を示し、意思決定の過程を支援します。
Max Kraus、Projecting 、Heidelberg, Deutschland
Projecting は、個々のリーダーやチームに向けたコーチングと研修を提供しています。具体的な支援は、プロジェクトや企業の個別の状況に合わせて調整されます。
プロジェクトチームを鍛える場合、研修は通常、実際の顧客プロジェクトに沿って行われます。これにより、チームは研修の段階からすでに研修の恩恵を受けられます。Projecting はさらに、難局に陥ったプロジェクトの立て直しを得意としています。多くのコンサルティングおよびコーチングのプロジェクトで培ったノウハウを生かし、Max Kraus はプロジェクトを再び成功軌道へと導きます。
Falk Schmidt、fs/cs、Frankfurt/Main, Deutschland
Falk Schmidt は、プロジェクト業務において 20 年以上の経験を持ち、そのうち 10 年以上を国際的なプロジェクトに携わってきました。現在はプロジェクトコンサルタント兼イノベーションコーチとして、主に国際的な環境での多文化チームとともに、デジタル化プロジェクトや技術開発案件に取り組んでいます。
ターンアラウンドコーチとして、危機的な状況にあるプロジェクトを再び安全な航路へと導くことができます。Falk Schmidt は、プロジェクト責任者に向けた 1 対 1 のメンタリングとコーチングを提供しています。
Katharina Vollus、Berlin, Deutschland
Katharina Vollus は、プロジェクトリーダー向けの個別 12 週間コーチングのほか、時間管理とプロジェクト管理に関するセミナーを提供しています。グループ研修と個別コーチングを組み合わせることで、実務への定着をさらに高めることができます。専門分野はインタラクティブメディア、映像、研究、IT のプロジェクトです。
Nicolai Wirth、Wirthual Reality、Berlin, Deutschland
Nicolai Wirth は、自営業者やリーダーをセルフマネジメントと業務整理の面で支援しています。
Mac Business Coaching では、Mac ソフトウェアを活用して業務をより効率的に管理するための具体的な手引きが得られます。よりペーパーレスで、より生産的に、より整理された働き方を実現する戦略と手法を学びます。コーチングは個別コーチング、セミナー、オンライン研修として申し込めます。
認定 Getting Things Done コーチとして、Nicolai Wirth はさらに GTD に基づくセルフマネジメントの個別コーチングと研修も提供しています。インハウス、外部、オンラインのいずれにも対応します。ご希望に応じて、Apple ソフトウェアを用いた GTD 手法の具体的な実践を案内し、アプリケーションを一緒に設定します。
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