14 grandes ejercicios para resolver problemas en equipo
Todo el mundo debería aprender a resolver problemas, ya que esto es importante tanto en la vida personal como en la profesional. Los problemas surgen en todas partes y muchas personas reaccionan con emociones …
BlogEl lienzo del modelo de negocio
En dos artículos anteriores, el tema de resúmenes ejecutivos ya se ha tratado con más detalle. Se mencionó que los planes de negocio también suelen presentarse de forma clara y completa. Un ejemplo bien conocido …
BlogComunicación de proyectos clara y eficiente <br>Gracias a unas buenas actas de reunión
Tarde o temprano le tocará a cualquiera —aunque no siempre con gusto—: redactar las actas de una reunión. Si no se decide de antemano, al inicio de cada reunión se designa a una de las personas presentes para tomar …
Blog¿Cómo escribir un buen resumen ejecutivo?
La era de la información ha cambiado la forma en que se distribuyen y consumen los planes comerciales, las propuestas de proyectos y los informes de investigación. Hoy en día, cada vez más lectores ven este contenido …
BlogLa guía definitiva sobre los diagramas PERT
¿Qué es un diagrama PERT? Un diagrama PERT (Program Evaluation and Review Technique) es una herramienta de gestión de proyectos diseñada para visualizar las actividades de un proyecto, sus dependencias lógicas y su …
BlogCómo planificar con éxito las fases del proyecto
Cada proyecto pasa por diferentes etapas de principio a fin. Es crucial para el éxito del proyecto definir esas fases conscientemente. La planificación de las fases del proyecto es una de las primeras y básicas tareas …
BlogOrganiza tu semana a la perfección con el "Day Theming"
¿A veces sientes que estás manejando demasiadas cosas al mismo tiempo – correos electrónicos, reuniones, sesiones de planificación y crisis de último minuto? El Day Theming (en español: "tematización diaria") podría …
BlogExplicación de los contratos: Precio fijo, T&M y Coste reembolsable
Comprender los contratos es crucial para que los gestores de proyectos gestionen eficazmente los costes, los plazos y el alcance de los proyectos. Veamos los tres tipos principales: precio fijo, tiempo y materiales …
BlogDominio de la gestión de adquisiciones con PMBOK y Merlin Project
En la gestión de proyectos, el aprovisionamiento implica la obtención y gestión de recursos, materiales y servicios externos esenciales para el éxito del proyecto. Una contratación eficaz garantiza que los recursos …
BlogMi resumen de la workation de ProjectWizards
A finales de julio, informé aquí de que viajaríamos a Leeuwarden, en Holanda, con todo el equipo de ProjectWizards para una estancia de trabajo, una workation. Ahora que hemos vuelto hace unos días, es …
