Navegando hacia el éxito: La evolución de la gestión de proyectos híbridos
Imagina que diriges un proyecto en una empresa tecnológica para desarrollar un nuevo producto de software. Al principio, opta por un enfoque tradicional en cascada, con un plan claro e hitos definidos. Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, las tendencias del mercado cambian y los comentarios de los clientes exigen características adicionales no previstas.
Esta situación pone de manifiesto las limitaciones de ceñirse estrictamente a un enfoque tradicional de gestión de proyectos, que puede ser demasiado rígido para adaptarse a esos cambios. Por otro lado, depender únicamente de un enfoque ágil puede dejarnos sin una planificación estructurada para proyectos complejos a gran escala.
Más información…19 años de gestión de proyectos con Merlin Project
... ¡si eso no es motivo de celebración!
Desde 2004, cuando lanzamos nuestro -ya no tan- pequeño asistente, los gestores de proyectos en Mac o iPad no pueden pasar por alto Merlin Project. Nuestra flexible aplicación les ayuda a planificar, gestionar y controlar proyectos pequeños y grandes.
Discutir los artículos del blog en el foro
El nuevo foro está en línea desde hace unos meses y ha tenido una buena acogida. Gracias por su interés y participación activa.
Hoy anunciamos una nueva característica que debería añadir aún más valor al foro. Desde julio, enlazamos los nuevos artículos del blog a nuestro foro. Esto le brinda la oportunidad de formular preguntas concretas, pero también de debatir los artículos del blog y sus temas con nosotros y con otras personas.
Por supuesto, esto también se aplica a los artículos más antiguos del blog que aún no están enlazados en el foro. Sólo tiene que iniciar una nueva discusión sobre el tema del que desee hablar con los demás. Basta con arrastrar y soltar el enlace al artículo del blog en cuestión.
Si tiene preguntas sobre cómo utilizar el foro, los siguientes artículos, que se resumen bajo la etiqueta About the Forum, pueden ayudarle. Pero, por supuesto, también le invitamos a plantear más preguntas directamente en los artículos individuales.
Cómo usar la Inteligencia Artificial en sus Proyectos
ChatGPT puede ayudarle a mejorar los resultados de su proyecto a través de la programación, la gestión de riesgos, la asignación de recursos, la colaboración y la toma de decisiones.
En el mundo acelerado y basado en datos de hoy, los gestores de proyectos se enfrentan a numerosos desafíos a la hora de administrar proyectos complejos de manera efectiva. Sin embargo, la llegada de la inteligencia artificial (IA) ha abierto nuevas oportunidades para optimizar los procesos de gestión de proyectos. El pasado diciembre, ya echamos un vistazo general para ver si la inteligencia artificial es una maldición o una bendición para la gestión de proyectos tras el lanzamiento de la herramienta de IA ChatGPT.
En esta publicación de blog, analizaremos en detalle cómo ChatGPT puede ayudarle en la planificación, la programación, la gestión de riesgos y la asignación de recursos para, en última instancia, mejorar los resultados de sus proyectos.
Más información…Bloqueo temporal: gestión eficaz del tiempo
con ventajas y desventajas
La gestión eficaz del tiempo es la clave para aumentar la productividad y mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Un método que ahora ha ganado una popularidad renovada es el Bloqueo Temporal.
El bloqueo temporal es una técnica eficaz de gestión del tiempo que consiste en dividir un día en bloques o secciones de tiempo específicos para dedicarlos a tareas, proyectos o actividades concretos. Durante este bloque de tiempo, usted se centra exclusivamente en esa tarea sin distraerse con otras cosas. El objetivo de este método es estructurar su tiempo de forma eficaz y asegurarse de que se completan las tareas importantes.
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