20 años de Merlin Project - Un hito en el software de gestión de proyectos

Hoy celebramos un cumpleaños muy especial: ¡Merlin Project cumple 20 años! Dos décadas en las que el software ha pasado de ser una herramienta ambiciosa a convertirse en un compañero indispensable para los gestores de proyectos de todo el mundo.

En estos 20 años se han escrito muchos millones de líneas de código, que se han mejorado y ampliado continuamente para satisfacer las necesidades de los usuarios y establecer nuevos estándares tecnológicos. Detrás de cada línea de código está el objetivo de ofrecer la mejor herramienta de gestión de proyectos del mercado, y nos enorgullece decir que estamos muy cerca de conseguirlo ;-)

Mi resumen de la workation de ProjectWizards

A finales de julio, informé aquí de que viajaríamos a Leeuwarden, en Holanda, con todo el equipo de ProjectWizards para una estancia de trabajo, una workation. Ahora que hemos vuelto hace unos días, es hora de resumir nuestro tiempo juntos.

Nuestro jefe, Frank Blome, envió a todos un plan aproximado para la jornada de trabajo antes de que llegáramos:

1. nos reuniremos todas las mañanas a las 9.00 para desayunar y discutir quién ha planeado qué para el día.

2. se reservará una mesa para cenar por la noche. Todo el mundo está invitado a unirse a nosotros.

3. divertirse y disfrutar del tiempo.

Das Making-of von Merlin Project wurde überarbeitet

Sicherlich haben Sie es schon an der einen oder anderen Stelle unserer Webseite gelesen: Merlin Project wird in diesem Jahr 20 Jahre alt. Vielleicht hatten Sie bereits die Gelegenheit, die Entstehungsgeschichte unseres kleinen Zauberers, das Making-of von Merlin Project zu lesen.

Das Jubiläum vor Augen hat sich Frank Blome die Zeit genommen und den Text überarbeitet. Die Zeit ist ja nicht stehengeblieben und Merlin Project wurde stetig weiterentwickelt.

Workation - una forma diferente de colaboración

Cualquiera que nos conozca y nos siga sabe que aquí en ProjectWizards trabajamos de forma descentralizada, así que cada uno trabaja desde su lugar favorito. Sólo una vez al trimestre nos reunimos en equipos de uno o dos días en algún lugar de Alemania.

Este año, con motivo del 20 aniversario de Merlin Project, decidimos organizar una reunión más larga, una workation.

Métodos ágiles en la gestión de proyectos

Ejemplos de aplicación y casos de éxito

En el mundo de la gestión de proyectos, la agilidad se ha convertido en un concepto clave que ayuda a las organizaciones a adaptarse a las demandas siempre cambiantes del mercado y a lograr resultados más eficaces. Métodos ágiles como Scrum, Kanban y Lean ofrecen enfoques flexibles para gestionar proyectos que pueden utilizarse con éxito, especialmente en entornos dinámicos. A continuación veremos algunos ejemplos de aplicación y casos de éxito de estos métodos ágiles.