居家办公：我们 20 余年远程工作经验中的提示与技巧
在疫情期间，远程工作几乎一夜之间成为常态。许多企业起初颇感吃力。但随着时间推移，它们认识到了实实在在的优势。一份报告显示，如今 90% 的企业提供灵活的工作选项。尽管如此，仅有 61% 的项目专业人士每周至少远程工作一次 "PMI Pulse of the Profession 2024 Report"，第 15 …
博客商业模式画布
在此前的两篇文章中，已经较为详细地探讨过 执行摘要 这一主题。其中提到，商业计划往往也会以清晰、概括的形式呈现。商业模式画布正是一个广为人知的示例，帮助您快速、简单地呈现自己的商业模式。 商业模式画布是由 Alexander Osterwalder 与 Yves Pigneur 发起的共同项目，旨在以图示化、全局化的方式呈现一家企业的商业模式。该模型在他们的著作《Business Modell …
博客项目管理走进课堂？
这乍听之下颇为新鲜，毕竟人们更多是在企业里接触到它。但清晰的结构和周密的规划，同样能让 教室里 的许多事情变得轻松。例如在 韦讷的 Freiherr-vom-Stein 职业学院 便是如此。 职业高中提供这样一种机会：在取得普通高校入学资格（AHR）的同时，还能获得国家认可的「国家认证企业信息技术助理」职业资格。 我们向在企业信息技术课中教授项目管理的 Jürgen Beuerlein 进行了请教： …
博客借助 Energy Board 牢牢掌控您的项目
管理精力与时间管理同样重要。借助 Merlin Project 中的 Energy Board，您可以让任务与自己的精力相匹配，从而更高效地工作。下面将介绍它如何运作、为何有用，以及如何进行设置。 什么是 Energy Board，它为何有用？ Energy Board …
博客用“日主题法”构建完美的一周结构
您是否有时感觉自己在同时应付无数任务：电子邮件、会议、规划讨论以及突如其来的危机？日主题法（Day Theming，中文：日主题法）或许会成为您的新帮手。其做法是为每一天指定一个特定主题或某项具体任务，从而帮助您更专注、更高效地工作。 与其不断在互不相关的任务之间来回切换（并在此过程中损失宝贵的专注力），日主题法让您能够把相似的工作归类集中处理。设想一下，您为每一天都赋予一个专属角色。 项目经理为何能从中受益 …
博客合同详解：固定价格、T&M 与成本补偿
对项目经理而言，理解各类合同至关重要，这样才能有效管理项目成本、进度安排与范围。我们来看三种主要类型：固定价格合同、时间与材料合同（Time and Material = T&M），以及成本补偿合同。 项目合同的类型及其意义 …
博客借助 Merlin Project 与 PMBOK 进行采购管理
在项目管理中，采购涵盖对外部资源、材料与服务的取得与管理，这些对项目成功至关重要。有效的采购可确保资源及时、在预算之内到位，并符合质量标准。这包括选择合适的供应商、追踪交付、风险管理，以及使成本与项目目标相协调。 良好的采购管理可在需求、预算与时间计划同外部供应商之间实现平衡，这需要适应能力与持续的追踪。Merlin Project，这款面向 Mac、iPad 与 iPhone …
博客让您的成功故事熠熠生辉！
让您的专业实力成为焦点：成为我们参考案例的一部分，向世界展示您如何借助我们的软件取得出色成果。您的成功故事会激励他人，同时也强化您的企业。 您能获得哪些好处？ 更高的曝光度： 您的故事将发布在我们的网站及营销材料中，是为您的企业带来的完美 PR 助力。 SEO 反向链接： 您的企业网站将获得链接，从而提升您的在线曝光度。 作为行业专家进行定位： 将自己呈现为所在行业中富有创新精神的典范。 全新的人脉机会： …
博客项目管理中的成功沟通
有效的沟通是项目成功的关键。项目管理中的沟通管理，是确保每个人在需要知道的时候知道自己该知道的内容，并理解这对项目整体目标有何影响的艺术。这包括制定团队内信息流动的策略、确定合适的更新方式，以及维护一个透明的环境，让各相关方感到被告知、被重视。 实现有效项目沟通的 7 项软技能 成功不仅取决于您说什么，还取决于您如何说。以下是一些实现成功项目沟通的基本要点： 先倾听，后发言 …
博客面向项目经理的心理学理论与模型
打造一个成功的项目，意味着不仅仅是规划任务、遵守期限；它关乎激励并赋能于人。对项目经理而言，理解激励背后的心理学，可能决定团队是缺乏动力，还是全情投入且富有成效。心理学理论在此发挥关键作用，它们提供切实可用的工具，帮助有效地激励并管理团队。下面我们深入了解每位项目经理都应理解的五大关键理论，以培养一个更高效、更满意、更具战斗力的团队。 马斯洛需求层次理论 …
