让您的成功故事熠熠生辉！
让您的专业实力成为焦点：成为我们参考案例的一部分，向世界展示您如何借助我们的软件取得出色成果。您的成功故事会激励他人，同时也强化您的企业。 您能获得哪些好处？ 更高的曝光度： 您的故事将发布在我们的网站及营销材料中，是为您的企业带来的完美 PR 助力。 SEO 反向链接： 您的企业网站将获得链接，从而提升您的在线曝光度。 作为行业专家进行定位： 将自己呈现为所在行业中富有创新精神的典范。 全新的人脉机会： …
博客项目管理中的成功沟通
有效的沟通是项目成功的关键。项目管理中的沟通管理，是确保每个人在需要知道的时候知道自己该知道的内容，并理解这对项目整体目标有何影响的艺术。这包括制定团队内信息流动的策略、确定合适的更新方式，以及维护一个透明的环境，让各相关方感到被告知、被重视。 实现有效项目沟通的 7 项软技能 成功不仅取决于您说什么，还取决于您如何说。以下是一些实现成功项目沟通的基本要点： 先倾听，后发言 …
博客面向项目经理的心理学理论与模型
打造一个成功的项目，意味着不仅仅是规划任务、遵守期限；它关乎激励并赋能于人。对项目经理而言，理解激励背后的心理学，可能决定团队是缺乏动力，还是全情投入且富有成效。心理学理论在此发挥关键作用，它们提供切实可用的工具，帮助有效地激励并管理团队。下面我们深入了解每位项目经理都应理解的五大关键理论，以培养一个更高效、更满意、更具战斗力的团队。 马斯洛需求层次理论 …
博客如何在项目管理中避免「范围蔓延」
范围管理是项目管理中的一项核心学科，负责定义、管控并调整项目所包含的内容，以及不包含的内容。下面我们来探讨，理解并运用有效的范围管理实践（尤其是借助 Merlin Project 这类工具）如何优化您的工作。 什么是范围管理？ …
博客Merlin Project 对比 Microsoft Project Planner 3
为了持续改进 Merlin Project，我们一直密切关注项目管理市场。在此，我们希望与您分享我们对各款应用的使用体验。首先登场的是 Microsoft Project，它是 Windows 系统上的一款经典软件。为了便于与 Merlin Project 进行直接比较，我们考察了其订阅版本。 Microsoft Project Plan 3 Microsoft Project Plan 3 是一款面向专业用户的基于 Web …
博客我为何不再使用子弹笔记
什么是子弹笔记 由 Ryder Carroll 开发的 子弹笔记法，是一套用于组织任务、事件和笔记的模拟（纸质）系统。它将日程规划、待办清单和日记的元素结合在一种连贯统一的格式中。使用者通常从一本空白笔记本开始，借助符号和项目符号来构建条目，以标识任务、事件和笔记。子弹笔记法的一个重要方面在于其灵活性：使用者可根据自身的具体需求调整版式和内容，无论用于个人、学术还是职业用途。 我使用子弹笔记的经历 …
博客Merlin Project 中的财政年度： 8.3 版本的全部更新
今天我们发布了全新的 Merlin Project 8.3 版本。借助此版本，您可以将时间刻度与您企业的财政年度对齐。请了解如何使用此功能，以及 8.3 版本还提供哪些其他更新。 什么是财政年度，企业为何使用它？ …
博客Kano 模型：如何衡量客户满意度
各维度详解 维度 说明 基本型特性 这类特性是客户预期并视为理所当然的。缺失它们会导致不满；具备它们时则几乎不会被察觉。 期望型特性 这类特性对满意度有直接影响。您满足得越充分，客户就越满意。 兴奋型特性 这类特性能让客户感到惊喜。加入它们，您便能超出预期、提升满意度。 此外，某些特性或需求对客户而言可能无关紧要，甚至会被拒绝。这类细节要么对满意度毫无影响，要么在具备时反而导致不满，因为客户根本不希望拥有它们。 为何 Kano …
博客RICE 评分法
欢迎来到我们关于生产力方法的三篇系列文章的第二篇。今天我们要探讨的是 RICE 评分法，这是一种用于评估项目和创意的有效技巧。 什么是 RICE 评分法？ RICE 代表 R each（覆盖范围）、I mpact（影响）、C onfidence（信心）和 E ffort（投入）。该方法有助于基于量化标准对项目和任务进行评估与优先级排序。 各组成部分详解 维度 说明 Reach（覆盖范围） 这项任务或这个项目会影响到多少人？ …
博客什么是 MoSCoW 方法？
什么是 MoSCoW 方法？ 类别 含义 示例 Must 对项目成功不可或缺 用户登录功能 Should 重要，但非关键 个性化仪表盘 Could 在资源允许时是加分项 深色模式界面 Won't 超出当前项目范围 高级分析功能 Must have：这些需求至关重要。没有它们，项目就无法成功完成。 Should have：这些需求很重要，但并非决定性因素。它们能提升项目质量，但并非不可或缺。 Could …
