1. 1

   项目控制简介

   了解项目控制的核心任务：监控进度、把控工期与预算、尽早识别风险。结合 Merlin Project 实例学习每一步怎么做。

   →
2. 2

   在 Merlin Project 中管理任务

   在 Merlin Project 中管理任务：设置看板，用自定义字段设定优先级，筛选到期活动并检查状态。分步说明。

   →
3. 3

   计划/实际对比

   记录项目的计划值、预期值和实际值，并在 Merlin Project 中让每一处偏差一目了然。了解计划/实际对比视图的用法。

   →
4. 4

   风险管理

   把风险作为附件添加到活动上，在 Merlin Project 中记录描述、影响、状态和应对措施，持续跟踪项目风险。立即学习操作步骤。

   →