建築は複雑な分野であり、建築家に多くのことを求めます。
建築家としての仕事は、建物を構想し、設計することだけではありません。順守しなければならない多くの規定や法律があります。さまざまな専門業者が、それぞれ異なる工事を担当します。さらに、構造設計者、建築設備の技術者、メーカー各社の担当者といった他の計画者とも協働し、調整しなければなりません。
これらの業務に加えて、建築当局や環境当局の規則や条件への配慮も必要です。あまりに多くのことが関わるため、建築家であるあなたは、棟梁であると同時にプロジェクトマネージャーでもあるのです。
ここに、現代建築における非常に重要な側面が加わります。プロジェクト管理です。ここでは、上述したすべての点を相互に結びつけ、時間軸に沿って整理しなければなりません。さらに、予算の順守と現場のコストは、きわめて大きな意味を持ちます。
これらすべての点を、建築家として Merlin Project に取り込めます。これにより、すべての工事、関係する計画者や企業、そして関連するコストを踏まえつつ、プロジェクトを常に俯瞰し、必要に応じて調整・運営できます。
結局のところ、どの現場も、どの建設プロジェクトも異なり、計画と実行は非常に動的です。そのため、工程表を作成するだけでは十分ではありません。建設プロジェクトと施工の進行中における、アクティビティ、マイルストーン、そしてすべてのリソースの継続的な追跡は、コスト項目を守りながらの成功裏の完了に欠かせません。
Merlin Project は、常に最新の状況を把握できる、こうした手段を提供します。iPad を使った施工管理においても、すべての重要な情報をガントチャート上で最新の状態に更新できます。だからこそ、世界中の数多くの著名な建築事務所が、すべての建設プロジェクトを確実かつ効果的に管理するために Merlin Project を信頼しています。
スタイルを使ってプロジェクトを事務所のブランドに合わせ、独自の色、書体、文字サイズを使用し、工程表を常に最高の品質で PDF、Microsoft Excel、または Microsoft Project ファイルとして引き継ぎましょう。Mac と iPad に最適なプロジェクト管理を、今日からあなたの事務所で始めてください。
さらに詳しく： 建築事務所での体系的なプロジェクト管理のための手法とツールを、建築家のための包括的なガイド にまとめました。PM フレームワークとしての HOAI 業務段階、WBS からカンバンまでの六つの中核手法、ツールの比較、そして実務の現場からの声を取り上げています。
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