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Navegando hacia el éxito: La evolución de la gestión de proyectos híbridos

Gestión de proyectos híbridos

Imagina que diriges un proyecto en una empresa tecnológica para desarrollar un nuevo producto de software. Al principio, opta por un enfoque tradicional en cascada, con un plan claro e hitos definidos. Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, las tendencias del mercado cambian y los comentarios de los clientes exigen características adicionales no previstas.

Esta situación pone de manifiesto las limitaciones de ceñirse estrictamente a un enfoque tradicional de gestión de proyectos, que puede ser demasiado rígido para adaptarse a esos cambios. Por otro lado, depender únicamente de un enfoque ágil puede dejarnos sin una planificación estructurada para proyectos complejos a gran escala.

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Publicado por Stefanie Blome on 30.11.2023 en Gestión de proyectos
Etiquetas: gestión-de-proyectos-híbridos

5 pasos para que los gestores de proyectos aprovechen los OKR

Cómo los Objetivos y Resultados Clave le permiten convertir su Estrategia en Acción

Objetivos y Resultados Clave

Los OKR, u Objetivos y Resultados Clave, son un marco para definir y hacer un seguimiento de los objetivos y sus resultados. El desarrollo de los OKR se atribuye generalmente a Andy Grove, el "Padre de los OKR", que introdujo el enfoque en Intel durante su mandato y lo documentó en su libro "High Output Management". El concepto fue popularizado posteriormente por John Doerr, que ha sido uno de los principales defensores del sistema OKR.

El objetivo principal de los OKR es crear alineación y compromiso en torno a objetivos mensurables. Esencialmente, los OKR son una forma de garantizar que la empresa centre sus esfuerzos en los mismos asuntos importantes en toda la organización.

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Publicado por Marvin Blome on 16.11.2023 en Gestión de proyectos
Etiquetas: collaboration goals

19 años de gestión de proyectos con Merlin Project

... ¡si eso no es motivo de celebración!

Desde 2004, cuando lanzamos nuestro -ya no tan- pequeño asistente, los gestores de proyectos en Mac o iPad no pueden pasar por alto Merlin Project. Nuestra flexible aplicación les ayuda a planificar, gestionar y controlar proyectos pequeños y grandes.

Feliz cumpleaños, Merlin Project
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8 lecciones de Peter Drucker sobre gestión de proyectos

Un resumen personal del libro "The Effective Executive"

8 lecciones del libro de Peter Drucker El ejecutivo eficaz

Cuando aún cursaba mis estudios, nos "echaban" a muchas personalidades conocidas sobre todo tipo de temas de gestión. Pero entre todos los Mintzberg, Taylors y Welch, siempre simpaticé más con Peter Drucker. Devoré literalmente sus libros e incluso compré de segunda mano el tomo de gestión en dos volúmenes para no sobrecargar mi presupuesto de estudiante.

Sus lecciones son absolutamente intemporales y aplicables a cualquier disciplina. Así que hoy me gustaría compartir con usted mis 8 lecciones sobre cómo usted, como gestor de proyectos, puede trasladar la riqueza de la experiencia de Peter Drucker a su trabajo diario.

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Publicado por Marvin Blome on 02.11.2023 en Gestión de proyectos
Etiquetas: reseña_de_libro lecciones_aprendidas

6 consejos para descifrar el código de la narración

Guía del gestor de proyectos para elaborar historias que alineen a su equipo

Cómo elaborar grandes historias

Navegar por el mundo de la gestión de proyectos no es tarea fácil. Alinear un equipo diverso hacia un objetivo común a menudo puede parecer como arrear gatos. Una vez conocí a Tom, un gestor de proyectos, que se enfrentaba a este mismo reto. Inspirándose en el arte de contar historias, encontró la manera de unir e inspirar a su equipo. Esto es lo que aprendí de su experiencia:

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Publicado por Marvin Blome on 26.10.2023 en Gestión de proyectos
Etiquetas: storytelling teamwork

Merlin Project en el Mac y el iPad

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