Mantén el control de tus proyectos con Energy Boards

Gestionar tu energía es tan importante como gestionar tu tiempo. Con el Energy Board de Merlin Project, puedes ajustar tus tareas a tus niveles de energía y trabajar de forma más eficiente. A continuación, te explicamos cómo funciona, por qué es útil y cómo configurarlo.

Organiza tu semana a la perfección con el "Day Theming"

¿A veces sientes que estás manejando demasiadas cosas al mismo tiempo – correos electrónicos, reuniones, sesiones de planificación y crisis de último minuto? El Day Theming (en español: "tematización diaria") podría convertirse en tu mejor aliado. Este método consiste en dedicar cada día a un tema o tipo de tarea específico, ayudándote a concentrarte más y trabajar de manera más eficiente.

En lugar de pasar constantemente de una tarea a otra sin relación (y perdiendo así una valiosa concentración), el Day Theming te permite agrupar actividades similares. Imagina que asignas un rol específico a cada día.

Explicación de los contratos: Precio fijo, T&M y Coste reembolsable

Comprender los contratos es crucial para que los gestores de proyectos gestionen eficazmente los costes, los plazos y el alcance de los proyectos. Veamos los tres tipos principales: precio fijo, tiempo y materiales (T&M), y y contratos de coste reembolsable.

Dominio de la gestión de adquisiciones con PMBOK y Merlin Project

En la gestión de proyectos, el aprovisionamiento implica la obtención y gestión de recursos, materiales y servicios externos esenciales para el éxito del proyecto. Una contratación eficaz garantiza que los recursos lleguen a tiempo, se ajusten al presupuesto y cumplan las normas de calidad. Esto incluye la selección de los proveedores adecuados, el seguimiento de los resultados, la gestión de los riesgos y la adecuación de los costes a los objetivos del proyecto.

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