无论在生活还是工作中，问题每天都会出现。若希望团队能够理性、有条理地应对，就需要练习。14 个团队练习正是针对这一点：让团队成员的优势得以显现，促进沟通与协作，同时还能为团队带来乐趣。
每个人都应学会解决问题，因为这在私人生活和职业生涯中都很重要。我们身边随处可见各种问题，许多人会以一时的情绪做出反应。相反，有效运用问题解决能力则能带来理性思考，而理性思考是每一家成功企业的组成部分。请帮助您的团队制定策略，从而快速应对一切妨碍项目目标实现的障碍。
在识别问题之后，团队必须确定可能的处理方式，然后从中选出解决问题的最佳方案。问题解决练习的目的，在于发现团队成员的优势，并围绕问题解决的复杂性培养能力与策略，同时还能与您的团队共享乐趣！
我们汇集了 14 个适合团队的问题解决练习，帮助您更好地解决复杂问题。在不知不觉中，这些练习还能促进团队的协作、凝聚力与沟通。
练习
1. 搭塔
您需要：生意面、美纹纸胶带、细绳和棉花糖
将参与者分成若干小组，请他们在 15 分钟内用所提供的材料搭建一座尽可能高、能够自立的塔。棉花糖应放置在塔顶。塔最高的小组获胜。此练习促进团队的协作与凝聚力。
2. 完成任务
您需要：各种物品
将参与者分成两组，并向每组发放一份任务清单。任务难度逐步提升。请从最简单的任务开始，将最难的任务放在清单末尾。可选的任务包括：
- 就某个特定主题写一首一百字的诗。
- 找到一件在您所在活动区域内容易获取的物品。
- 喝完一整罐或一整杯某种液体。
- 完成一道数独或填字游戏。
- 写下一首歌的全部歌词（例如一首儿歌或一首圣诞歌曲）。
3. 寻宝游戏
您需要：各种物品
在一个房间里藏好若干物品，其中每件都包含指向下一件物品的线索。将参与者分成两组，并向每组发放一份待寻物品清单。请他们展开寻宝，找到每一件物品。他们找到的每件物品都会提供指向下一件的线索，直至整份清单全部完成。最先找到所有物品的小组获胜。
4. 保护鸡蛋
您需要：1 盒鸡蛋以及一些建造材料（报纸、吸管、胶带、保鲜膜、气球、橡皮筋、雪糕棒等）
每组获得一枚鸡蛋，并从建造材料中挑选若干，在 20 分钟内为鸡蛋打造一个承载装置，使鸡蛋免于摔碎。随后，请将每个鸡蛋承载装置从一处高处（从一张高桌上或从另一层楼）落下，看谁的装置能保护鸡蛋。若有多枚鸡蛋完好无损，则逐步增加落下高度，直至只剩一枚鸡蛋。此练习促进协作与决策能力。
5. 逃出房间
另一项可以改善团队协作的练习，是从一个上锁的房间中逃脱。此练习您需要一根绳子、一把钥匙、一个房间以及若干线索或谜题。将团队成员锁在房间内，请他们寻找藏在房间里的线索。一个线索引向下一个，凭借最后一个线索，他们找到离开房间的钥匙。
顺便一提，如今许多城市都已有专业的 密室逃脱。
6. 受困
为您的团队设定如下情景：您被困在办公室里，门已锁上。砸门或砸窗都不是可选项。团队现在有 30 分钟时间，按重要性顺序决定他们在办公室里生存所需的 10 件物品。游戏的目标是，在时间结束时，所有人都就 10 件物品及其排序达成一致。
7. 倒转金字塔
请团队成员告诉他们以水平的金字塔队形站立。现在，请他们仅通过移动三个人，将金字塔的底边与顶点对调。这是一项极好的练习，尤其是在有许多小组相互竞争时。它会清晰地显示出哪个小组更擅长更快地完成倒转金字塔。完成此任务的小组获胜。此练习有助于提升适应力与协作。
8. 雷区
在此活动中，将椅子、水瓶、布袋和纸箱等所有物品摆放在一个空房间里，使参与者无法在不绕行的情况下从房间一端走到另一端。每组由两名成员组成，其中一人被蒙上眼睛。能看见一切的那个人应通过指令引导蒙眼的同伴，从房间一端走到另一端，途中不得碰到任何物品。此练习改善团队成员之间的沟通与协作。
9. 冻伤
您需要：各种建造材料（薄膜、胶带、细绳）、一台电风扇和一条眼罩。
组成五人小组，让每组选出一名带领他们的队长。每组现在应在半小时内用建造材料搭建一个避难所。队长无法在身体上帮助他们的团队，因为他们「冻伤」了。另一方面，团队成员则患有雪盲症。30 分钟结束后，请打开风扇，看哪个避难所会被吹走，哪个不会。搭建出能抵御风扇之风的避难所的小组获胜。此练习提升您的决策能力，并向您的团队展示如何适应各种不同的情境。
10. 人体圆圈
所有参与者围成一个圆圈。现在每个人各牵起两位他人的手，但不能是直接站在身旁的人。当所有人以这种方式打结后，应解开这个结，并重新形成一个完整的圆圈。但在解开过程中，不得松开两只牵着的手。此类问题解决小组练习能帮助您的团队适应当下的情境。
11. 收缩的区域
您需要：绳子，或者用毯子或带子替代
此练习促进团队的适应力。用绳子标出一个所有参与者都有足够空间的形状。团队站到其中。慢慢缩小该区域。所有参与者都必须协作，找出如何让每个人都留在不断收缩的边界之内。
12. 乐高搭建
您需要：乐高积木
将所有人分成 2 人或更多人的小组。选出一位不属于任何小组的主持人，由其在 10 分钟内用乐高积木搭建出某个作品。其他小组随后必须在 15 分钟内精确复制这个作品（包括尺寸和颜色）：但每组只能有一名成员可以观看它。这名成员必须想办法向其团队传达作品的尺寸、颜色和形状。但他不得帮助搭建，也不得碰触其团队的作品。此练习凸显了清晰沟通的重要性。
13. 换位
您需要：粉笔、绳子、胶带或纸（用来标记区域的物品）
说明：将您的小组分成两队，从前到后依次排列，使他们彼此面对面。用粉笔、胶带、绳子或纸（取决于场地）为每个人标出一个站立的方格，并在两排之间标出唯一一个额外的空格。目标是让面对面的两排互换位置。其间的移动方式受到如下限制：
- 每次只能移动一个人。
- 任何人不得绕过一个面向同一方向的人。
- 任何人不得向后移动。
- 任何人每次绕过对方队伍的人不得超过一人。
此练习促进团队的适应力与协作。
14. 最蠢的点子优先
「愚蠢的」点子有时正是最好的点子。请所有人为现有问题想出最蠢的解决方案。当您以这种方式列出一长串清单后，逐一审视它们，从中挑出一个或许其实并不那么蠢的方案。此练习有助于快速解决问题。
当然，除了把各个解决思路放进一长串清单，您也可以将它们汇集到一张 思维导图 中。如此一来，您便可在头脑风暴后立即着手实施。
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