スクラム

スクラムは、アジャイルプロジェクトにおける重要なアプローチです。反復的で増分的なプロセスによってソフトウェア製品を提供するために用いられます。名称はラグビーのスクラムに由来します。スクラムとは、チームが一丸となってボールを奪い合う陣形のことです。1986 年、竹内弘高と野中郁次郎は Harvard Business Review の論文で、製品開発チームをこの陣形にたとえました。スクラムチームは 1 か月以内のスプリント単位で作業します。スクラムガイド 2020 によると、スクラムマスターはスクラムチームの有効性に責任を持ち、プロジェクトマネージャーではありません。