Les plus grands défis en tant que solopreneur

Travailler pour soi-même et à son compte semble être un rêve devenu réalité. Vous pouvez gérer et développer votre entreprise comme bon vous semble. Personne ne peut vous dire ce que vous devez faire et vous n'avez pas à vous soucier de la gestion des employés.

Aux États-Unis, ces travailleurs indépendants solitaires sont souvent appelés "solopreneurs". Ce mot est une combinaison des deux termes "solo" et "entrepreneur". Il désigne une personne qui agit de manière entrepreneuriale, c'est-à-dire qui reconnaît les opportunités et les saisit courageusement - et qui le fait seule et sans équipe. Ce terme est étroitement lié à l'idée de "lean start-up", qui consiste à raccourcir les processus de planification : il suffit d'agir et d'aller sur le marché aussi vite que possible, d'obtenir un retour d'information et d'en tirer des enseignements.

Cependant, en tant que solopreneur, vous êtes également confronté à certains défis que les entrepreneurs qui travaillent avec des équipes et des partenaires n'ont généralement pas à affronter. Celles-ci vont du manque d'échange d'opinions avec les collègues et les partenaires à une possible surcharge de travail au vu de la charge de travail que vous devez gérer seul.

Nous avons rassemblé ci-dessous certains des plus grands défis auxquels vous êtes confronté en tant que loup solitaire et la façon dont vous pouvez les surmonter.

Combattre la solitude éventuelle

L'un des plus grands défis est de ne pas avoir d'équipe avec laquelle collaborer et partager facilement.

Même si vous êtes un indépendant solo, cela ne signifie pas que vous devez tout faire tout seul. Recherchez des conseillers d'entreprise et des mentors et organisez des visites et des appels réguliers. Partagez vos idées avec des personnes partageant les mêmes idées. Cela vous évitera de vous sentir isolé.

Organiser son temps correctement

Il n'y a que 24 heures dans une journée - 25 si l'on oublie la pause déjeuner - dit le proverbe. Le plus difficile dans le métier de solopreneur, c'est de partager son temps entre la vente/le marketing et l'exécution, de trouver le bon équilibre.

Cela n'aide pas si vous passez beaucoup de temps à essayer de trouver de nouvelles affaires mais que vous n'arrivez pas à le faire à temps par manque de temps. D'un autre côté, il n'est pas non plus judicieux de se concentrer entièrement sur l'accomplissement des tâches sans se soucier des commandes futures. En outre, le va-et-vient constant est nuisible.

Définissez des blocs de temps pour les tâches individuelles. Vous pourrez ainsi vous concentrer pleinement sur ce qui doit être fait.

Hiérarchiser les tâches

Le nombre de tâches de marketing, de suivi, d'exploitation et de service peut être écrasant.

Consignez les tâches à accomplir dans une liste de tâches à faire et classez-les par ordre de priorité. Chaque soir, planifiez les trois à cinq tâches les plus importantes de la journée à venir, qui doivent être accomplies quoi qu'il arrive. S'il reste du temps après avoir accompli ces tâches, vous pouvez vous attaquer à d'autres tâches de votre liste.

Restez concentré

Les solopreneurs comptent beaucoup sur leurs compétences. Cependant, ils doivent également apprendre les domaines de la gestion d'entreprise qui ne font pas partie de leurs compétences de base. En conséquence, ils s'enlisent rapidement dans la recherche de connaissances et de compétences et perdent du temps inutilement.

Concentrez-vous sur l'objectif de l'entreprise et consacrez-y la majorité de votre temps. Si vous manquez de connaissances, vous pouvez les compenser avec l'aide de tiers.

Ne cachez pas la lampe sous le boisseau

De nombreux travailleurs indépendants solos ont du mal à se vendre auprès de leurs clients. Ils ne peuvent pas communiquer leur valeur et leurs avantages au client.

Vous avez créé votre propre entreprise parce que vous êtes convaincu que vous pouvez offrir quelque chose dont les autres ont besoin. Notez au moins 10 façons dont vous apportez une valeur ajoutée aux personnes avec lesquelles vous travaillez. Par ailleurs, vous pouvez également utiliser ces arguments pour votre image de marque et votre marketing.

Réseautage avec des personnes partageant les mêmes idées

Que vous veniez de créer votre entreprise ou que vous soyez solopreneur depuis longtemps, le doute et le sentiment d'inadéquation peuvent s'insinuer au moment où vous vous y attendez le moins.

Trouvez un pair ou un collègue du secteur et organisez des réunions régulières. Cela vous permet non seulement de partager les meilleures pratiques.

La formation, la participation et la mise en réseau sont importantes

Il n'y a pas qu'un seul "plus grand défi", il y en a plusieurs. Vous devez toujours garder à l'esprit les principes directeurs suivants :

• Continuez votre formation : Veillez à toujours apprendre, à suivre les nouvelles tendances. Cela vous permettra de rester utile, opportun et pertinent.
• Contribuez : Faites du bénévolat, rejoignez un club ou enseignez.
• Réservez les autres : Si vous contribuez et apprenez, la mise en réseau se fait généralement d'elle-même.

Conclusion

En tant que solopreneur, vous avez toute la liberté et vous n'avez de comptes à rendre à personne. Néanmoins, vous ne devez pas vous isoler des autres. Échangez des idées avec d'autres personnes - le travail en réseau est l'une des aides les plus importantes pour un travail réussi. Acceptez de l'aide dans les domaines où vous n'êtes pas à l'aise. Faites attention à votre gestion du temps et des tâches.