Merlin Project: Record Progress
Part 1: Activity Just Started
You plan your projects with Merlin Project, have completed the planning phase and assigned work to your resources?
In this post we will show you how to record progress of the actual work done by you or other project stakeholders.
Más información…¿Siguen siendo relevantes las ferias comerciales hoy en día?
Por fin pueden volver a realizarse: ferias y exposiciones. Acaba de concluir la feria líder mundial de tecnología industrial, la Hannover Messe, y la feria ARCHITECT@WORK tiene lugar en muchas ciudades y países. Cada sector cuenta con su propia exposición y ya están fijadas las fechas para este año. Pero, ¿siguen siendo realmente las ferias un evento acorde con los tiempos actuales?
A pesar de la digitalización y la disponibilidad de herramientas de marketing online, las ferias siguen siendo un medio importante para que las empresas presenten sus productos y servicios y atraigan a nuevos clientes. Ofrecen la oportunidad de establecer contactos personales, forjar relaciones con posibles clientes, obtener comentarios valiosos y conocimientos sobre el mercado y el sector, y también está presente la prensa especializada como multiplicador.
Más información…Gestionar eficazmente el presupuesto y los costes
Para que un proyecto de construcción tenga éxito, no sólo es importante que todos los recursos necesarios estén disponibles en el momento oportuno. También debe aclararse la financiación desde el principio. La gestión eficaz del presupuesto y de los costes es un aspecto crucial de cualquier proyecto de construcción para garantizar que un proyecto se mantiene dentro del presupuesto especificado y que los recursos también se utilizan de forma eficaz. Afortunadamente, la digitalización también ha llegado a este ámbito. Los programas informáticos de gestión de proyectos como Merlin Project facilitan el trabajo diario de propietarios, arquitectos y contratistas en lo que se refiere a la planificación presupuestaria y la gestión de proyectos.
Más información…Transformación ágil en la gestión de proyectos
La introducción de métodos ágiles y la consiguiente transformación de la cultura de gestión de proyectos puede suponer todo un reto. Esta conversión de una gestión de proyectos tradicional y secuencial a un enfoque ágil se denomina transformación ágil.
Ya en un artículo anterior del blog hemos abordado el tema de qué es el desarrollo ágil de software. Los métodos ágiles, como Scrum, Kanban o Extreme Programming (XP), están diseñados para poder reaccionar rápidamente a los cambios en el entorno del proyecto mediante el uso de enfoques iterativos e incrementales.
Más información…Diversidad e inclusión en la gestión de proyectos
Diversidad e inclusión son términos utilizados en el contexto de la promoción de la diversidad y la igualdad en nuestra sociedad.
La diversidad se refiere aquí a la variedad de personas representadas en un grupo u organización concretos. Esto incluye sus diferencias de género, edad, raza, etnia, orientación sexual, religión, educación, estatus socioeconómico y más.
Mediante la inclusión, a su vez, se crea un entorno en el que todos los miembros de un grupo u organización son respetados, reconocidos y apoyados, independientemente de sus diferencias individuales. La inclusión va más allá de la mera tolerancia. Todos los miembros deben participar activamente e integrarse.
Así pues, la diversidad es el "qué" y la inclusión es el "cómo".
Aplicadas conjuntamente, crean un entorno en el que se respeta y valora la diversidad de las personas. Lo que garantiza que todos los miembros sean iguales y reciban un trato justo, independientemente de sus diferencias.
Las empresas con equipos de liderazgo diversos no solo son más innovadoras, también obtienen mejores resultados. Según BCG, las compañías con alta diversidad generan hasta un 19 % más de ingresos por innovación. Si busca crecer y destacar en su sector, fomentar la diversidad en su organización es una decisión inteligente.
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