报告
如何为管理层撰写项目状态报告？
一份好的状态报告回答四个问题：我们进展到哪里、已经完成了什么、哪里卡住了、接下来是什么。该提示词还规定了报告对象和基准日。以项目的状态日期作为基准日，AI 计算延误和后续日期时便与 Merlin Project 使用同一个时间点。如果您没有维护状态日期，请直接在提示词中写明日期。最后一句可防止用猜测填补缺失的信息。面向团队，可在同一对话中接着提出后续问题。
请根据当前项目为管理层撰写一份状态报告。报告基准日为项目的状态日期。结构：总体状态（红黄绿状态灯）及完成百分比、已达成的里程碑、延误的活动及其对结束日期的影响、接下来的三个日期。篇幅不超过半页，语气客观，不要对计划中没有的数据做任何推测。
