ビジネスモデルキャンバス
これまでの 2 本の記事で、エグゼクティブサマリー のテーマについてはすでに詳しく取り上げました。そこでは、事業計画も見やすくまとめた形で提示されることが多いと述べました。ビジネスモデルを素早く簡単に表現できる代表的な例が、このビジネスモデルキャンバスです。 ビジネスモデルキャンバスは、Alexander Osterwalder と Yves Pigneur …
ブログ学校でのプロジェクト管理とは？
これは最初はなじみがないように聞こえます。やはり企業で使われるものという印象が強いからです。しかし明確な構造と練り込まれた計画は、教室でも 多くのことを容易にしてくれます。たとえば Freiherr-vom-Stein Berufskolleg Werne では、まさにそうした取り組みが行われています。 …
ブログEnergy Board でプロジェクトを管理する
エネルギーを管理することは、時間管理と同じくらい重要です。Merlin Project の Energy Board を使えば、タスクを自分のエネルギーに合わせ、より効果的に働けます。ここでは、その仕組み、有用な理由、設定方法をご紹介します。 Energy Board とは何か、なぜ役立つのか Energy Board …
ブログ「デイテーミング」で理想的な一週間の構成へ
メール、会議、計画の打ち合わせ、突然の危機。数えきれないタスクを同時にこなしているように感じることはありませんか。デイテーミング（日本語では「曜日別テーマ設定」）が、新たな心強い味方になるかもしれません。これは、各曜日に特定のテーマや作業を割り当てる方法で、より集中して効果的に働く助けになります。 …
ブログ契約の基礎：定額制、T&M、実費償還
プロジェクトマネージャーにとって、プロジェクトのコスト、スケジュール、スコープを効果的に管理するうえで、契約を理解することは欠かせません。ここでは主な 3 つのタイプを見ていきます。定額契約、時間・材料契約（Time and Material ＝ T&M）、そして実費償還契約です。 プロジェクト契約の種類とその意味 …
ブログMerlin Project と PMBOK による調達管理
プロジェクト管理における調達とは、プロジェクトの成功に欠かせない外部のリソース、資材、サービスを調達し、管理することを指します。効果的な調達は、リソースを予算内かつ適切なタイミングで利用でき、品質基準を満たすことを保証します。これには、適切なサプライヤーの選定、成果の追跡、リスク管理、そしてコストとプロジェクト目標の調整が含まれます。 …
ブログ御社の成功事例を輝かせませんか
御社の知見にスポットライトを。当社の 導入事例 に加わり、当社のソフトウェアでどのように優れた成果を上げているかを世界に示しませんか。御社の成功事例は他の方々の刺激になり、同時に御社の信頼も高めます。 御社にとってのメリット 露出の向上： 御社のストーリーを当社のウェブサイトやマーケティング資料に掲載します。御社にとって絶好の PR の機会です。 SEO 向けの被リンク： …
ブログプロジェクト管理における効果的なコミュニケーション
効果的なコミュニケーションは、プロジェクト成功の鍵です。プロジェクト管理における コミュニケーション管理 とは、誰が何を、いつ知るべきか、そしてそれがプロジェクト全体の目標にどう影響するかを、確実に共有するための取り組みです。チーム内の情報の流れに関する戦略を立て、適切な更新手段を見極め、関係者が情報を得て大切にされていると感じられる透明な環境を保つことが含まれます。 効果的なプロジェクトコミュニケーションのための 7 …
ブログプロジェクトマネージャーのための心理学理論とモデル
プロジェクトを成功させるとは、タスクを計画し期限を守ること以上のものを意味します。それは、人を動機づけ、力を発揮できるようにすることです。プロジェクトマネージャーにとって、モチベーションの背後にある心理を理解することは、意欲を欠いたチームと、十分に関与し生産性の高いチームとの差を生み出します。ここで心理学の理論が重要な役割を果たし、チームを効果的に動機づけ、マネジメントするための実践的な手立てを提供します。より効率的で、満足度が高く、成 …
ブログプロジェクト管理における「スコープクリープ」を防ぐ方法
スコープ管理は、プロジェクトに何を含め、何を含めないかを定義し、制御し、調整するためのプロジェクト管理の中核的な分野です。効果的なスコープ管理の実践、とりわけ Merlin Project のようなツールを理解し活用することで、いかに取り組みを最適化できるかを見ていきましょう。 スコープ管理とは …
