Stratégie
Stratégie de marketing de contenu
Ce projet n'est pas un modèle, mais une feuille de travail pour créer une stratégie de marketing de contenu. Nous l'avons utilisé pour développer une stratégie de marketing de contenu.
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Planification stratégique des produits
Une feuille de route est souvent utilisée dans la gestion de projets de plus grande envergure et à plus long terme. Essentiellement, vous obtenez des jalons ici sans les diviser plus précisément. Les feuilles de route sont souvent publiées au sein du groupe cible afin de le maintenir dans la boucle de communication.
Ce modèle fournit une base initiale pour une feuille de route stratégique.
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💡Ce modèle n'a qu'une utilisation limitée dans Merlin Project Express.
Roadmap 2021
Pour chaque année, un gestionnaire doit disposer d'un plan stratégique ou d'une "feuille de route". Dans ce modèle, vous trouverez une feuille de route temporelle et financière pour le projet Merlin. Le contenu de la feuille de route dépend ensuite de vous.
Ce modèle est discuté en détail dans un blog post billet de blog.
Sélection et implémentation d'une solution logicielle
Certains produits logiciels, tels que Merlin Project, sont relativement faciles à mettre en œuvre. D'autres - qui ont une portée beaucoup plus large et donc un impact beaucoup plus important sur votre entreprise - peuvent représenter un véritable défi pour votre entreprise et vos ressources informatiques. Souvent, cela s'accompagne d'une gestion du changement et d'un changement d'habitudes.
Ce modèle est à la base de l'implémentation d'un logiciel ERP dans une entreprise de taille moyenne.
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Installation en indépendant
L'information et une planification soigneuse sont une bonne base pour un démarrage d'entreprise réussi. Si vous êtes sur le point de concrétiser votre idée d'entreprise, ne laissez rien au hasard. Transformez votre idée en un plan détaillé. Une fois que vous avez rédigé le plan d'affaires, les étapes pratiques du démarrage d'une entreprise suivent. Il s'agit d'enregistrer correctement l'entreprise auprès de toutes les autorités compétentes et de la préparer au démarrage de son activité. Il s'agit par exemple de questions concernant les employés, la protection des marques, les conseillers fiscaux, les assurances et bien d'autres choses encore, car les questions les plus importantes dans une start-up ne concernent pas toujours uniquement l'enregistrement et les procédures administratives.
Ce modèle vous soutient pendant la fondation et résume de manière courte et compréhensible les étapes du cheminement vers le travail indépendant. Il a été créé par Kathrin Lamm.
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Plan stratégique
Même dans le cadre de projets stratégiques, tels que des projets de développement des affaires ou d'entreprise, une gestion de projet professionnelle garantit une approche efficace de ces projets et, en définitive, l'élaboration de stratégies efficaces. Enfin, le contrôle de gestion de projet est d'une importance cruciale dans la gestion de projet. De cette façon, vous assurez la mise en œuvre cohérente des stratégies développées.
Ce modèle sert de base à la planification d'un projet stratégique.
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