Glossaire
Bureau de gestion de projet (PMO)
Le bureau de gestion de projet (PMO, de l'anglais Project Management Office) est une unité organisationnelle centrale qui fournit des standards, des méthodes et des outils pour la gestion de projet. Il soutient les gestionnaires de projet, rassemble le savoir-faire issu de l'expérience et assure une approche homogène dans l'entreprise.
Selon sa forme, le rôle du PMO va du conseil au pilotage : de la mise à disposition de modèles et de formations au reporting, jusqu'au pilotage actif du portefeuille de projets. Un PMO accroît la transparence sur plusieurs projets et soulage chacun des gestionnaires de projet.