Oficina de gestión de proyectos (PMO)

La oficina de gestión de proyectos (PMO, por sus siglas en inglés) es una unidad organizativa central que proporciona estándares, métodos y herramientas para la gestión de proyectos. Apoya a los gerentes de proyecto, reúne el conocimiento acumulado y garantiza un enfoque uniforme en toda la empresa.

Según su configuración, el papel de la PMO va de consultivo a directivo: desde la provisión de plantillas y formación, pasando por los informes, hasta la dirección activa del portafolio de proyectos. Una PMO aumenta la transparencia a lo largo de varios proyectos y descarga a cada uno de los gerentes de proyecto.