Dominar los proyectos: Un nuevo aspecto cada mes
¡Bienvenido de nuevo a nuestro blog! Esperamos que su año haya empezado con buen pie. ¡Le aguarda un año apasionante con nosotros! Cada mes nos sumergiremos en temas que inspirarán tanto a los usuarios experimentados de Merlin Project como a los recién llegados a la gestión de proyectos. ¿Nuestro objetivo? Conocimientos profundos combinados con ideas frescas para proporcionarles -a los "veteranos" avezados y a los recién llegados curiosos- ideas valiosas e inspiración. ¡Prepárese para un año lleno de percepciones y descubrimientos!
Más información…The Key to Success in 2024: Strategic Planning
Learn Project Management with Merlin Project
In the last few weeks, it has once again become clear: The template for strategic planning is currently top-of-mind.
Of course, as we approach the end of the year, it's always time to think about the year ahead. That's why I also went into this in a targeted article in the blog. This year, a particularly large number of people have asked me about it.
You are welcome to use your plan from the previous year. It can be prepared quickly in three steps:
- Open the old project and duplicate it in the file menu & create a new document ID.
- Select the project line and delete the real values in the Edit menu.
- Set the start date of the project to 1-Jan-2024.
So here are a few more general thoughts on the subject ...
Más información…The Merlin Project Onboarding is Live
Learn Project Management with Merlin Project
Project management fans, rejoice! We are thrilled to introduce the Merlin Project Onboarding as a special St. Nicolaus Day present. This initial English-only launch of our interactive learning path boosts your skills with Merlin Project.
🇩🇪 German speakers, stay tuned – your native version is coming soon!
We need your feedback to shape its future – on structure, content, and teaching style. Share your thoughts via email or use the email button within the chapter. More languages and video content are coming soon. Start mastering Merlin Project with us today!
Navegando hacia el éxito: La evolución de la gestión de proyectos híbridos
Imagina que diriges un proyecto en una empresa tecnológica para desarrollar un nuevo producto de software. Al principio, opta por un enfoque tradicional en cascada, con un plan claro e hitos definidos. Sin embargo, a medida que avanza el proyecto, las tendencias del mercado cambian y los comentarios de los clientes exigen características adicionales no previstas.
Esta situación pone de manifiesto las limitaciones de ceñirse estrictamente a un enfoque tradicional de gestión de proyectos, que puede ser demasiado rígido para adaptarse a esos cambios. Por otro lado, depender únicamente de un enfoque ágil puede dejarnos sin una planificación estructurada para proyectos complejos a gran escala.
Más información…5 pasos para que los gestores de proyectos aprovechen los OKR
Cómo los Objetivos y Resultados Clave le permiten convertir su Estrategia en Acción
Los OKR, u Objetivos y Resultados Clave, son un marco para definir y hacer un seguimiento de los objetivos y sus resultados. El desarrollo de los OKR se atribuye generalmente a Andy Grove, el "Padre de los OKR", que introdujo el enfoque en Intel durante su mandato y lo documentó en su libro "High Output Management". El concepto fue popularizado posteriormente por John Doerr, que ha sido uno de los principales defensores del sistema OKR.
El objetivo principal de los OKR es crear alineación y compromiso en torno a objetivos mensurables. Esencialmente, los OKR son una forma de garantizar que la empresa centre sus esfuerzos en los mismos asuntos importantes en toda la organización.
Más información…