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Gestionar eficazmente el presupuesto y los costes

Gestión de presupuestos y costes con Merlin Project

Para que un proyecto de construcción tenga éxito, no sólo es importante que todos los recursos necesarios estén disponibles en el momento oportuno. También debe aclararse la financiación desde el principio. La gestión eficaz del presupuesto y de los costes es un aspecto crucial de cualquier proyecto de construcción para garantizar que un proyecto se mantiene dentro del presupuesto especificado y que los recursos también se utilizan de forma eficaz. Afortunadamente, la digitalización también ha llegado a este ámbito. Los programas informáticos de gestión de proyectos como Merlin Project facilitan el trabajo diario de propietarios, arquitectos y contratistas en lo que se refiere a la planificación presupuestaria y la gestión de proyectos.

Financiación y promoción de la construcción

Financiar un proyecto de construcción es una decisión importante que debe planificarse y ejecutarse cuidadosamente. Una buena puntuación crediticia, unos ingresos estables y un presupuesto preciso son factores críticos a la hora de solicitar una hipoteca o financiación. Compare diferentes prestamistas y condiciones para encontrar la mejor opción para su nuevo proyecto de construcción.

Las subvenciones también pueden desempeñar un papel importante en la financiación de proyectos de construcción para reducir los costes generales y facilitar la financiación. Existen diferentes tipos de subvenciones, incluidas las estatales o municipales o los préstamos a bajo interés como el programa KfW. La opinión de un experto puede ayudar a encontrar la mejor solución de financiación posible.

Presupuesto y gestión de costes

La financiación sirve de base para el presupuesto de su proyecto. Una gestión eficaz del presupuesto y de los costes es esencial para el éxito del proyecto.

Para la gestión del presupuesto y los costes, debe tener en cuenta todos los costes del proyecto, incluidos los costes del terreno y la construcción, los honorarios de los permisos, los honorarios de arquitectos y consultores, los costes de materiales y mano de obra, los costes de alquiler de equipos, los costes de permisos y tasas, los costes de los servicios públicos, los seguros y otros costes que puedan surgir durante el proceso de construcción. Elabore una estimación realista para evitar costes inesperados.

A continuación, basándose en los costes estimados, prepare un presupuesto detallado y realista que cubra todos los costes previstos del proyecto. Controle el presupuesto con regularidad a lo largo del proyecto de construcción para asegurarse de que el proyecto se mantiene dentro del presupuesto establecido. Si se incurre en costes adicionales, asegúrese de incluirlos en el presupuesto y realice los ajustes necesarios.

Una gestión eficaz de los costes puede ayudar a evitar gastos innecesarios y garantizar que el proyecto se mantenga dentro del presupuesto. Debe llevar un registro preciso de todos los gastos y comprobar periódicamente que se ajustan al presupuesto.

Gestión eficaz de proyectos con Merlin Project

Merlin Project

Con funciones y plantillas fáciles de usar, Merlin Project le ayuda a llevar un seguimiento de su proyecto (de construcción) y a gestionar eficazmente todos los aspectos de la financiación de la construcción.

Cree planes de costes detallados basados en los requisitos específicos de su proyecto de construcción, teniendo en cuenta todas las partidas relevantes.

Supervise el estado financiero de su proyecto con las funciones integradas de elaboración de informes. De este modo, podrá identificar a tiempo los posibles excesos presupuestarios, tomar contramedidas y aumentar así la rentabilidad de su proyecto de construcción.

Conclusión

En general, una gestión eficaz del presupuesto y de los costes es esencial para cualquier proyecto de construcción. Empezando por una estimación realista de los costes y la elaboración de un presupuesto detallado, hasta el seguimiento y la gestión de los costes durante el proyecto y el mantenimiento de un registro exacto de todos los gastos, es importante que el proyecto se mantenga dentro del presupuesto.

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