软件选型与实施

有些软件产品，例如 Merlin Project，相对容易实施。另一些应用范围大得多、因而对企业影响也大得多的软件，则可能给业务部门和 IT 资源带来真正的挑战。此过程往往还伴随着「变革管理」以及改变长期养成的习惯等课题。

本模板是在一家中型企业中实施 ERP 软件的规划基础。

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