风险管理是成年人的项目管理

为什么蒙特卡洛模拟仅在个别情况下有价值。

人们大概已经了解我和我的执念,其中之一便是我对项目风险管理的偏爱。在此我总爱引用 Tom DeMarco 的一句话:「风险管理是成年人的项目管理!」,出自 Tom DeMarco 与 Tim Lister 合著的《与熊共舞》 一书。正是出于这份偏好,Merlin Project 中的风险管理功能才得以诞生。

在我最近一次出差时,我突然在酒店酒吧被人搭话。问我是不是「Merlin」的 Frank Blome?当然是!没过多久,我们就深入探讨起项目管理软件的功能来。为什么某项功能重要,而另一项不重要。我非常乐于与项目管理同行就理想与现实展开切磋。讨论中自然总会谈到那些极少被使用、或只有专业人士才会用到的功能。

为什么 Merlin Project 没有蒙特卡洛模拟?

这个问题终于从他口中冒了出来。毕竟我们的某个竞争对手甚至将它固定内置了进去。「是啊,那又如何?」我顺势化解了他的攻势,「如果用户根本不做风险管理,这功能对他又有什么帮助?」不妨先做些项目经理的基础工作,例如:

  • 风险分析(定量与定性)
  • 项目优劣势分析(SWOT 分析)
  • 挣值分析
  • 以及更多……

蒙特卡洛模拟确实能承担一项重要任务,这一点完全没错:用数据来支撑直觉(我喜欢称之为「直觉判断」)。但通过合理的风险管理,我同样可以规避、削弱乃至彻底消除许多会拖延项目的因素。_这_才是成年人的项目管理。

是的,谁若已掌控好自己的风险管理,并且需要一套好用的蒙特卡洛模拟,我会向他推荐 Riskology,这是 Atlantic Systems Guild 提供的一份免费 Excel 表格。

随后我们便就着一杯好酒 #pmwhisky 干杯,并转入了别的话题。

祝您周末愉快!
Frank Blome


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