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作者

Stefanie Blome

Stefanie Blome

销售与行政
ProjectWizards GmbH

您好,我叫 Stefanie Blome,在 ProjectWizards 负责销售、财务、人事管理以及行政方面的其他各项事务。此外,我还作为助理支持 Frank Blome 的管理工作。

在博客中,我主要撰写项目管理的方法与主题,例如敏捷方法、精益管理、帕累托法则、时间块管理或项目中的可持续性,也会分享团队的最新动态。

从 Merlin Project、adoc Studio 到开票软件,我日常使用的工具介绍在文章 我的电脑上有什么 中。


您有任何问题,或想与我建立联系吗?

Stefanie Blome 的文章 100

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S.M.A.R.T. 目标在项目期间提供结构与方向

S.M.A.R.T. 目标有效地帮助您设定与企业举措相一致的目标。我们的指南助您完成表述。

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PERT 图终极指南

PERT 图是用于组织、排期和协调项目活动的基础项目管理工具。了解这一方法的优点与缺点。

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如何成功规划项目阶段

项目阶段可以用不同方式定义。最广为人知的模型是四阶段模型和五阶段模型。

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通过项目管理认证深化您的能力

项目经理认证?我们的实用指南为您提供帮助,让您找到适合自己的认证。

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圣诞快乐

ProjectWizards 团队祝大家圣诞快乐、跨年顺利,并在 2025 年迎来诸多有趣而精彩的项目。

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Merlin Project 二十周年:项目管理软件的一座里程碑

与 Merlin Project 共度二十年项目管理时光。全球无数项目借助它得以规划和管理。这难道不值得庆祝吗!

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我对 ProjectWizards Workation 的总结

在 ProjectWizards 团队的 Workation 期间,我们在 Leeuwarden 度过了一段美好的时光。不妨亲自读一读。

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Merlin Project 的幕后故事已重新修订

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Workation:一种别样的协作方式

为庆祝 Merlin Project 二十周年,我们开展了一次团队之旅。我们以 Workation 的形式将工作与休闲结合起来。请进一步了解我们的计划。

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项目管理中的敏捷方法

项目管理中的敏捷性能够适应快速变化的市场需求,并通过 Scrum、看板和精益等方法提升效率与灵活性。

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倒立法

倒立法。我们分析了这种方法的内涵,以及它为何越来越受欢迎。

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完美的圣诞树:我的圣诞项目

您是否曾经把每年一度的圣诞树采购,不只当作节日仪式,而是当作一个项目来看待?我们就是这么做的……

项目管理

成功的航行:混合式项目管理的演进

混合式项目管理融合传统方法与敏捷方法,平衡两者的优势,以提升在复杂项目中的适应能力。

项目管理

与 Merlin Project 共度的 19 年项目管理

19 年来,Merlin Project 一直在帮助 160 多个国家的项目经理规划、调度和管控大大小小的项目。

公司内部

在论坛中讨论博客文章

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如何在您的项目中运用人工智能

ChatGPT 可在规划、排期、风险管理、资源分派、协作与决策方面为项目经理提供支持。

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Time Blocking:高效时间管理 及其优缺点

我们探讨 Time Blocking 的优缺点,帮助您判断这种时间管理方法是否适合您。

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展会在今天还合时宜吗?

只要规划得当、执行到位,展会在今天依然是展示自我、赢得新客户和建立人脉的宝贵机会。

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高效管理预算与成本

高效的预算与成本管理是建筑项目成功的关键因素!请使用 Merlin Project 管理您的预算与成本。

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项目管理中的敏捷转型

从传统项目管理方法转向敏捷项目管理方法,被称为敏捷转型。我们将说明在此过程中需要注意的事项。

规划项目, 让计划真正奏效。

一款管理项目计划的应用,在所有 Apple 设备上原生运行。