アクティビティの作業

プロジェクト管理では、基本となる 2 つの計画手法を区別します。工数ベースの計画と 期間ベースの計画 です。Merlin Project は、この両方の計画手法に対応しています。前者には「…作業…」という名称のフィールドが用いられます。後者では 期間 フィールドが用いられます。

工数ベースの計画は作業の単位で行います。つまり、全体として完了させるべき作業の量を入力します。Merlin Project では、リソースに応じて、これを時間単位または数量単位で指定できます。

Merlin Project では、工数ベースの計画において次のフィールドが用いられます。

• 作業（予定値）: アクティビティの計画された作業量を保持します。上位グループの予定作業に対する割合（パーセント値）で指定することもできます。
• 作業（予定値・絶対）: 作業（予定値）と同じ情報を保持します。ただし、そこで指定された割合（パーセント値）は絶対値に換算されます。
• 計画作業: 計画の計算が完了した後にアクティビティについて算出される総作業量を保持します。
• 予想作業: アクティビティについて見込まれる総作業量を示します。
• 計画上の最大可能作業: カレンダーを考慮したうえで、アクティビティの計画開始から計画終了までの間に完了できる作業の最大量を保持します。
• 残作業: まだ完了していない作業の量を示します。
• 実作業: すでに完了した作業の量を保持します。

工数ベースの計画に関しては、追加作業、コスト、さらには評価（とりわけ アーンドバリュー分析）の領域の情報が関わってくることもあります。