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Was ist Risikomanagement?

Das Risikomanagement definiert die allgemeine Philosophie und die Vorgehensweise zum Umgang mit Projektrisiken. Risikoanalyse sowie Risikomanagement befassen sich mit dem beiderseitigen Anliegen von Auftraggeber und Projektteam, dass die Eigenschaften des entwickelten Systems den Projektzielen hinsichtlich technischer Funktionalität, Kosten und Terminen entsprechen.

Die Vorgehensweise beim Risikomanagement umfasst einen kontinuierlichen und iterativen Prozess der Risikoidentifikation, der Risikoplanung und des Risikocontrollings während des gesamten Projekts. Risikomanagement wird bereits in der Vorbereitungsphase eines Projekts initiiert und den gesamten Projektlebenszyklus hindurch fortgeführt. Risiko-management ist eines der Kernelemente der Projektplanung und gleichzeitig einer der wichtigsten Faktoren für den Erfolg jedes Projekts.

Das Risikomanagement selbst ist ein fortlaufender und kontinuierlicher Prozess von der Definitions- über die Planungs- bis hin zur Implementierungsphase des Projekts. Die Vorgehensweise, die beim Risikomanagement angewandt wird, umfasst eine Reihe von Aufgaben, die in Wechselbeziehung zueinander stehen. Sie sind im Folgenden zusammengefasst und werden in den nachstehenden Abschnitten näher beschrieben.

Die Aufgaben sind:

  • Risikoidentifikation
  • Risikoanalyse
  • Risikopriorisierung
  • Maßnahmenplanung
  • Risikoüberwachung und -verfolgung

Risikomanagement unterliegt in erster Linie der Verantwortung des Projektmanagers (oder des Angebotsmanagers während der Angebotsphase). Dennoch ist die Einbindung der Projektteammitglieder, Auftraggeber und Unterauftragnehmer unerlässlich, wenn alle potenziellen Risiken identifiziert und gemanagt werden sollen. In großen Projekten ist es angebracht, ein anderes Teammitglied zum verantwortlichen Risikomanager zu ernennen, um den Projektmanager von dieser zeitintensiven Aufgabe zu entlasten.

— Quelle: Projektmanagement mit Merlin, Hanser-Verlag 2009

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