这一周，周五专栏来得晚了一些。不过我有一个非常充分的理由来解释这次延迟。
众所周知，我是 PM-Camp 的忠实拥护者。无论是在（link: https://www.pm-camp.org/wpx/camps-vor-ort/hamburg/ text: 汉堡 target:_blank）、在美因河畔法兰克福，还是在奥地利多恩比恩那场项目管理“非会议之母”。我非常乐意参加（link: https://www.pm-camp.org/wpx/ text: text:每一场能去的会议 target:_blank）。只可惜我没有那么多时间。不过每年还是能去上两到三场。
2016 年多恩比恩 PM-Camp
德语区项目经理们最大的“同学聚会”，（link: /zh/blog/2016/04/pmcamphh text:我是这么形容的），从周四晚上一直持续到周六下午，在风景优美的奥地利多恩比恩举行。我承认，往返路程并不是我的最爱。从 Melle 出发将近 700 公里，而我又不爱坐火车，机场也没有理想地近，于是自驾依然是经济上最合理的出行方式，说来难以置信，但事实就是如此。不过这样我也已经把多恩比恩 PM-Camp 唯一的缺点说出来了。
周四晚上的聚会
有一个早已成为美好传统的安排：每个路途较远的人，都会在周四就出发，从 18:00 起在多恩比恩应用技术大学相聚，互道一声欢快的“你好”，并伴随不少热情的拥抱。当然，人们立刻就投入到或大或小的话题讨论中。这真的就像一场同学聚会。我们中许多人一年才见这一次面。
周五
每届 PM-Camp 都以一场引导演讲开场。2013 年在多恩比恩、2016 年在法兰克福，我自己都荣幸地担任过引导者。
不过今年的引导演讲真把我惊到了。受邀的是物理学家、系统理论学者 Gerhard Wohland（（twitter: @GerhardWohland)）。我很少听到如此有趣的演讲。而它一开始其实非常无聊，Gerhard Wohland 给我们讲解项目与流程的区别……（哈欠……）。但很快，凭借他极为敏锐、几近犀利的思维，以及随之而来对这些概念的（重新）定义，一种兴奋感油然而生。我当然并不认同他的每一句话，但这场演讲对我而言恰恰就是它应有的样子：一种引导！
今年的分会场一如既往地丰富多样，有些对我更有意思，有些则没那么吸引我。但这没关系；因为对我和许多人来说，结交人脉始终在日程之上。
尽管如此，我还是没忍住，自己也主持了一场分会场：“My Project Sucks”。它意味着什么，敬请期待。更多内容稍后再说……
周五晚上一如每年都是派对时间。先是在意大利餐厅享用了一顿美味的自助餐，随后便来到 Stefan Hagen 的场地，他正是每位宾客梦寐以求的那种东道主！在我公司里一直流传着一个顽强的传言：我去多恩比恩只是为了 #PMWhisky ;-)
周六
为了周六的引导环节，组织者想出了一些特别的安排：（link: https://de.wikipedia.org/wiki/Pecha_Kucha text: Pecha Kucha target:_blank），也就是一系列演讲，每场 20 张幻灯片、每张 20 秒。真是个绝妙的点子！我只能建议，第二天继续保留这种形式。
在周六的分会场中，我还想再提一下 Gerhard Wohland 的那一场，他让我们认识到：真正的创意只会从危机中诞生。否则它们只能称作念头。这场分会场在我返程途中一直让我念念不忘。
我要感谢组织者，以及每一位把他（或她）的时间赠予我、与我畅谈的人。这又是一次美好的经历。
哦对了，还有一件事……
我们的合作伙伴、来自（link: support/partners/lgo text:LGO Knowledge Ltd.）的 Gareth Watson，即将以云方案的形式提供 Merlin Server。更多细节将在接下来几天里陆续公布。
好了，现在终于是周末了。周一见……
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