我的施工进度计划能守住吗？

像一位经验丰富的现场施工负责人那样检查当前项目中的施工进度计划：工种之间的依赖关系是否合理，关键交接前哪里缺少缓冲时间，哪些假设显得不现实？按严重程度对问题排序，并为每个问题给出一条修正建议。