返回术语表 术语表 项目组合 项目管理术语表 › 什么是项目组合? 项目组合 是指一个组织或一个部门内所有项目的总和,并对其进行集中审视和管控。与单个 项目 不同,这里关注的是一个全局性的问题:应推进、优先排序还是停止哪些计划。 项目组合管理确保有限的 资源 被分配到效益最大的项目上。它提供了对 资源负荷、风险 以及战略贡献的整体把握。通常由 项目管理办公室 承担这一管控职责。 相关术语 主项目 主项目 是一个上层项目,它将多个子项目汇集在一起并统一呈现。这样便能通过单一结构来规划、排期和评估相互依赖或主题相关的项目。 主项目是 多项目管理 的核心工具。它展示跨项目的 依赖关系,并使 资源 的共享使用变得可见,例如通过共享的 … › 项目管理办公室(PMO) 项目管理办公室(PMO)是一个中央组织单元,为 项目管理 提供标准、方法与工具。它为项目经理提供支持,汇集经验知识,并确保企业内部采用统一的做法。 视其定位而定,PMO 的角色从咨询性到主导性不等:从提供模板与培训,到 报告制度,再到对 … ›