trabajo en una actividad

Existen dos métodos de planificación básicos en la gestión de proyectos: la planificación de recursos y la planificación en función del tiempo. Merlin Project soporta ambos métodos de planificación. Los campos"... trabajo..." son responsables de los primeros. En este último caso, la duración de los campos.

La planificación de necesidades sobre la base de recursos se lleva a cabo con unidades de trabajo, es decir, se introduce la cantidad total de trabajo a realizar. Según el recurso, esto se puede especificar en Merlin Project en unidades de tiempo o en unidades de medida.

En Merlin Project estos campos se utilizan para la planificación basada en recursos:

• Trabajo por defecto: toma la cantidad de trabajo planificado para una operación. También se pueden especificar valores porcentuales que se refieren al trabajo especificado del grupo superior.
• Default work absolute: contiene la misma información que el trabajo por defecto. Sin embargo, los valores porcentuales especificados allí se convierten a valores absolutos.
• Trabajo planificado: Contiene el trabajo total que resulta para una operación después del cálculo completo de la planificación.
• Trabajo esperado: Especifica el trabajo total previsto para una operación.
• Máximo trabajo planificado: contiene la cantidad máxima de trabajo que se puede realizar entre el inicio planificado y el final planificado de una operación, teniendo en cuenta el calendario.
• Trabajo restante: muestra la cantidad de trabajo que aún no se ha realizado.
• Trabajo real: ocupa la cantidad de trabajo ya realizado.

Sin embargo, con respecto a la planificación basada en recursos, también se puede utilizar la información de las áreas de horas extras, costes y evaluación (en particular, el análisis del valor ganado).