Bloqueo temporal: gestión eficaz del tiempo
con ventajas y desventajas
La gestión eficaz del tiempo es la clave para aumentar la productividad y mejorar el equilibrio entre la vida laboral y personal. Un método que ahora ha ganado una popularidad renovada es el Bloqueo Temporal.
El bloqueo temporal es una técnica eficaz de gestión del tiempo que consiste en dividir un día en bloques o secciones de tiempo específicos para dedicarlos a tareas, proyectos o actividades concretos. Durante este bloque de tiempo, usted se centra exclusivamente en esa tarea sin distraerse con otras cosas. El objetivo de este método es estructurar su tiempo de forma eficaz y asegurarse de que se completan las tareas importantes.
Más información…Are trade shows still relevant today?
Trade fair planning with Merlin Project)
Finally they can take place again: fairs and exhibitions. The world's leading trade show for industrial technology, the Hannover Messe, has just ended, and the ARCHITECT@WORK trade show is taking place in many cities and countries. Every industry has its own exhibition and the dates for this year have already been set. But are trade fairs really still in keeping with the times?
Despite digitalization and the availability of online marketing tools, trade shows are still an important way for companies to present their products and services and attract new customers. They offer the opportunity to make personal contacts, build relationships with potential customers, get valuable feedback and insights into the market and the industry, and the trade press is also on hand as a multiplier.
Más información…Gestionar eficazmente el presupuesto y los costes
Para que un proyecto de construcción tenga éxito, no sólo es importante que todos los recursos necesarios estén disponibles en el momento oportuno. También debe aclararse la financiación desde el principio. La gestión eficaz del presupuesto y de los costes es un aspecto crucial de cualquier proyecto de construcción para garantizar que un proyecto se mantiene dentro del presupuesto especificado y que los recursos también se utilizan de forma eficaz. Afortunadamente, la digitalización también ha llegado a este ámbito. Los programas informáticos de gestión de proyectos como Merlin Project facilitan el trabajo diario de propietarios, arquitectos y contratistas en lo que se refiere a la planificación presupuestaria y la gestión de proyectos.
Más información…Transformación ágil en la gestión de proyectos
La introducción de métodos ágiles y la consiguiente transformación de la cultura de gestión de proyectos puede suponer todo un reto. Esta conversión de una gestión de proyectos tradicional y secuencial a un enfoque ágil se denomina transformación ágil.
Ya en un artículo anterior del blog hemos abordado el tema de qué es el desarrollo ágil de software. Los métodos ágiles, como Scrum, Kanban o Extreme Programming (XP), están diseñados para poder reaccionar rápidamente a los cambios en el entorno del proyecto mediante el uso de enfoques iterativos e incrementales.
Más información…Diversidad e inclusión en la gestión de proyectos
Diversidad e inclusión son términos utilizados en el contexto de la promoción de la diversidad y la igualdad en nuestra sociedad.
La diversidad se refiere aquí a la variedad de personas representadas en un grupo u organización concretos. Esto incluye sus diferencias de género, edad, raza, etnia, orientación sexual, religión, educación, estatus socioeconómico y más.
Mediante la inclusión, a su vez, se crea un entorno en el que todos los miembros de un grupo u organización son respetados, reconocidos y apoyados, independientemente de sus diferencias individuales. La inclusión va más allá de la mera tolerancia. Todos los miembros deben participar activamente e integrarse.
Así pues, la diversidad es el "qué" y la inclusión es el "cómo".
Aplicadas conjuntamente, crean un entorno en el que se respeta y valora la diversidad de las personas. Lo que garantiza que todos los miembros sean iguales y reciban un trato justo, independientemente de sus diferencias.
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