Die Merlin Project Academy ist live
Lernen Sie Projektmanagement mit Merlin Project (Zunächst nur auf Englisch)
Projektmanagement-Fans, aufgepasst! Wir freuen uns, die Merlin Project Academy als besonderes Nikolausgeschenk vorstellen zu können. Dieser interaktive Lernpfad, der zunächst nur in englischer Sprache verfügbar ist, wird Ihre Fähigkeiten mit Merlin Project schnell verbessern. Bleiben Sie dran - eine deutschsprachige Version folgt bald!
Wir brauchen Ihr Feedback, um die Zukunft des Pfades zu gestalten - zu Struktur, Inhalt und Lehrstil. Teilen Sie uns via E-Mail Ihre Meinung mit oder benutzen Sie die E-Mail-Schaltfläche innerhalb des Kapitels. Weitere Sprachen und Videoinhalte werden bald folgen. Beginnen Sie noch heute, Merlin Project mit uns zu meistern!
Merlin Project 8.2 ist veröffentlicht
Merlin Project 8.2
Da bei Apple mit den neuen Betriebssystemen macOS 14 und iOS 17 mittlerweile etwas Ruhe eingekehrt ist, war es für uns nun an der Zeit in Merlin Project einige offene Themen zu lösen. Die heute vorgestellte Version 8.2 enthält sehr viele interne Detailverbesserungen und Fehlerbehebungen. Aber nicht nur unter der Haube hat sich in dieser Version etwas getan. Auch in dem für Sie sichbaren Bereich gibt es einiges zu berichten …
Weiterlesen ...Erfolgreiche Navigation: Die Evolution des hybriden Projektmanagements
Stellen Sie sich vor, Sie leiten ein Projekt in einem Technologieunternehmen und entwickeln ein neues Softwareprodukt. Zu Beginn entscheiden Sie sich für ein traditionelles Wasserfallkonzept mit einem klaren Plan und definierten Meilensteinen. Im Laufe des Projekts ändern sich jedoch die Markttrends, und das Feedback der Kunden erfordert zusätzliche, nicht geplante Funktionen.
Diese Situation zeigt die Grenzen eines traditionellen Projektmanagementansatzes auf, der zu starr sein kann, um sich an solche Veränderungen anzupassen. Verlassen Sie sich hingegen ausschließlich auf einen agilen Ansatz, fehlt Ihnen möglicherweise eine strukturierte Planung für komplexe, umfangreiche Projekte.
Weiterlesen ...5 Schritte, wie Projektmanager die OKRs nutzen können
Wie Ziele und Schlüsselergebnisse es Ihnen ermöglichen, Ihre Strategie in die Tat umzusetzen
OKRs oder Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse) sind ein Konzept für die Definition und Umsetzung von Zielen und deren Schlüsselergebnissen. Die Entwicklung von OKRs wird im Allgemeinen Andy Grove, dem "Vater der OKRs", zugeschrieben, der den Ansatz während seiner Amtszeit bei Intel einführte und in seinem Buch "High Output Management" dokumentierte. Das Konzept wurde später von John Doerr popularisiert, der ein großer Befürworter des OKR-Systems ist.
Das Hauptziel der OKRs besteht darin, eine Ausrichtung und ein Engagement für messbare Ziele zu schaffen. Im Wesentlichen sind OKRs ein Weg, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Anstrengungen auf die gleichen wichtigen Themen im gesamten Unternehmen konzentriert.
Weiterlesen ...19 Jahre Projektmanagement mit Merlin Project
... wenn das kein Grund zu feiern ist!
Bereits seit 2004, als wir unseren - heute nicht mehr so - kleinen Zauberer veröffentlicht haben, kommen Projektmanager auf dem Mac oder dem iPad nicht an Merlin Project vorbei. Unsere flexible App unterstützt sie bei Planung, Steuerung und Kontrolle kleiner und großer Projekte.
