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Blog

5 Schritte, wie Projektmanager die OKRs nutzen können

Wie Ziele und Schlüsselergebnisse es Ihnen ermöglichen, Ihre Strategie in die Tat umzusetzen

Objectives und Key Results

OKRs oder Objectives and Key Results (Ziele und Schlüsselergebnisse) sind ein Konzept für die Definition und Umsetzung von Zielen und deren Schlüsselergebnissen. Die Entwicklung von OKRs wird im Allgemeinen Andy Grove, dem "Vater der OKRs", zugeschrieben, der den Ansatz während seiner Amtszeit bei Intel einführte und in seinem Buch "High Output Management" dokumentierte. Das Konzept wurde später von John Doerr popularisiert, der ein großer Befürworter des OKR-Systems ist.

Das Hauptziel der OKRs besteht darin, eine Ausrichtung und ein Engagement für messbare Ziele zu schaffen. Im Wesentlichen sind OKRs ein Weg, um sicherzustellen, dass das Unternehmen seine Anstrengungen auf die gleichen wichtigen Themen im gesamten Unternehmen konzentriert.

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Geschrieben von Marvin Blome am 16.11.2023 unter Projektmanagement
Tags: collaboration goals

19 Jahre Projektmanagement mit Merlin Project

... wenn das kein Grund zu feiern ist!

Bereits seit 2004, als wir unseren - heute nicht mehr so - kleinen Zauberer veröffentlicht haben, kommen Projektmanager auf dem Mac oder dem iPad nicht an Merlin Project vorbei. Unsere flexible App unterstützt sie bei Planung, Steuerung und Kontrolle kleiner und großer Projekte.

Alles Gute zum Geburtstag, Merlin Project
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8 Projektmanagement Lektionen von Peter Drucker

Eine persönliche Buchzusammenfassung zu "The Effective Executive"

8 Lektionen nach Peter Druckers Buch The Effective Executive

Als ich noch in meinem Studium war, wurden wir mit vielen bekannten Persönlichkeiten zu allen möglichen Themen im Management "zugeschmissen". Unter all den Mintzbergs, Taylors und Welchs konnte ich aber immer am meisten mit Peter Drucker sympathisieren. Ich habe seine Bücher regelrecht verschlungen und mir sogar den zwei-bändigen Management Wälzer gebraucht gekauft, um mein Studentenbudget nicht zu überfordern.

Die Lektionen sind absolut zeitlos und auf jede Disziplin anwendbar. Daher möchte ich heute meine 8 Lektionen mit Ihnen teilen, wie Sie als Projektmanager Peter Drucker's Erfahrungsschatz in Ihre tägliche Arbeit einbringen können.

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6 Tipps, um den Storytelling-Code zu knacken
PM Edition

Wie Sie mit Geschichten Ihr Team anspornen und führen: Ein Leitfaden.

Wie man große Geschichten schreibt

Sich in der Welt des Projektmanagements zurechtzufinden, ist keine leichte Aufgabe. Ein vielfältiges Team auf ein gemeinsames Ziel auszurichten, kann sich oft anfühlen, als würde man Flöhe hüten. Ich habe einmal Tom, einen Projektmanager, getroffen, der genau vor dieser Herausforderung stand. Er ließ sich von der Kunst des Geschichtenerzählens inspirieren und fand so einen Weg, sein Team zu leiten und zu inspirieren. Das folgende habe ich aus seiner Erfahrung gelernt:

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Geschrieben von Marvin Blome am 26.10.2023 unter Projektmanagement
Tags: storytelling teamwork

Entfesseln Sie nahtlose Produktivität
mit Merlin Project's Synchronisierungsfunktion

Teamarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg - besonders im Projektmanagement

Synchronisierung via iCloud in Merlin Project

In der heutigen schnelllebigen Welt kann es sich so anfühlen, als würde man versuchen, einen fahrenden Zug zu erwischen, um mit der Dynamik von Teamprojekten Schritt zu halten. Der Spielraum für Fehler ist gering, und Effizienz ist das A und O des Spiels. Bühne frei für: Die patentierte Synchronisationsfunktionen von Merlin Project. Lassen Sie uns tiefer eintauchen, um zu verstehen, warum dies ein Wendepunkt in der Welt des Projektmanagements ist.

Hier sind die Vorteile einer nahtlosen Synchronisierung Ihrer Projekte.

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Geschrieben von Marvin Blome am 19.10.2023 unter Projektmanagement
Tags: teamwork sync collaboration

Merlin Project auf dem Mac und dem iPad

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