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Blog

Netzplan: So optimieren Sie Ihre Zeitplanung im Projektmanagement

Zeitplanung

Ein Netzplan dient zur groben Gliederung des Projektablaufs. Er stellt die Vorgänge in einem Projekt in ihren logischen Abhängigkeiten und in ihrer zeitlichen Abfolge grafisch oder tabellarisch dar.

Wann ist die Planungstechnik geeignet? Welche Nachteile bringt sie mit sich und wie erstellen Sie Ihren Netzplan? Antworten finden Sie in diesem Artikel.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 7. Juni 2019 unter Projektmanagement
Tags: pert-chart merlin-project

Hybrides Vorgehen braucht passende Werkzeuge

Eberhard Huber ist mit jedem auf Augenhöhe

Gestern fiel mir ein Blogpost von Eberhard Huber ins Auge: Hybrides Projektmanagement ist keine Ausrede. Ich schätze Eberhard sehr, sowohl fachlich, als auch menschlich und kenne kaum einen anderen Menschen, der stets versucht, auf Augenhöhe mit seinem Gegenüber zu sein …und das auch gerne mal unkonventionell, wie ich auf einem PM-Camp miterleben durfte ;-)

In seinem Blogpost schreibt Eberhard von der Gefahr, das hybride Projektmanagement als Ausrede für die vollständige oder teilweise Abschaffung sämtlicher Projektmanagement-Methoden zu nehmen. Es reizt jeden Menschen, wie Eberhard schreibt, unangenehme Aspekte einer Methode nicht anwenden oder umsetzen zu müssen. Stimmt.

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Geschrieben von Frank Blome am 30. April 2019 unter Projektmanagement
Tags: methoden wasserfall

Was ist der richtige Dresscode im Business für Projektmanager?

Hin und wieder habe ich den Luxus und darf auf einen Studenten zur Untersützung zurückgreifen. Das mache ich gerne; denn so ein Praktikum hilft beiden Seiten. Der Student bekommt aus erster Hand mit, wie Projektmanagement täglich gelebt wird und ich lerne neue Trends und erfahre was an den Hochschulen gelehrt wird. Ausserdem ist ein frischer, junger Blick auf unsere Themen immer sehr hilfreich. Schließlich sind wir ja schon seit 2004 dabei.

Neulich kam mein Praktikant ins Büro und fragte zum Thema Dresscode im Business um Rat. Daraus enstand eine interessante Diskussion, die immer wieder durch Nachfragen bei Google überprüft wurde. Dabei habe ich erneut herausgefunden, dass es eigentlich sogar zwei Gruppen gibt:

  • inoffizielle Dresscodes
  • offizielle Dresscodes
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Geschrieben von Frank Blome am 26. April 2019 unter Projektmanagement
Tags: freitag

E-Mails für Projektmanager

Gestern war wieder einer dieser Tage … 250 E-Mails in meinem Posteingang. Ja, an einem Tag! Natürlich waren 75% davon Spam. Und auch, wenn man den – eigentlich gut funktionierenden – Spamfilter von Mail.app nutzt, rutscht immer mal wieder eine Mail in den falschen Ordner. Das war Auslöser einer interessanten Diskussion: Ist die E-Mail für den Projektmanager noch relevant, oder haben Slack & Co. die Aufgaben bereits voll übernommen? Doch lassen Sie mich erst einmal das Thema E-Mail etwas näher beleuchten.

Wie schreibt man eigentlich eMail?

Eine meiner Lieblingsdiskussionen ;-) Wenn ich unsere Webseite so überfliege, finde ich mindestens zwei Versionen: eMail und E-Mail. Aber was ist korrekt? Wie üblich hat der Duden für den deutschen Sprachraum eine klare Meinung: E-Mail. International ist es schon etwas schwieriger. Hier hält sich die Verwendung von eMail oder e-mail in etwa die Waage.

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Geschrieben von Frank Blome am 25. April 2019 unter Projektmanagement
Tags: kommunikation merlin-project

Die Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Projektmanagement

Jeder hat seine eigene geheime Formel, wenn es um Projektmanagement geht. Es gibt jedoch einige Schlüsselfaktoren, die den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg eines Projektes ausmachen können. Folgende Best Practices sind unerlässliche für die Durchführung eines erfolgreichen Projektes. Sie helfen Ihnen, Ihre Projektabläufe zu optimieren und dabei das Budget und die Termine nicht aus den Augen zu verlieren.

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Geschrieben von Stefanie Blome am 26. Mrz 2019 unter Projektmanagement
Tags: schlüsselfaktoren best-practice erfolg

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