CeBIT 2010: Interview mit Frank Blome
Richard Joerges am 8. März 2010
Auch wenn die diesjährige CeBIT alles andere als geruhsam war, so haben sich doch ein paar freie Minuten gefunden, um mit Frank Blome, dem Geschäftsführer von ProjectWizards, ein kurzes Interview zu führen. Es geht, wie sollte es anders sein, um Projektmamagement, Merlin und die CeBIT allgemein.
Tags: Agiles Projektmanagement, Interview, Messe, Video, Wasserfall-Modell
Ein paar Links für den heutigen Tag
Richard Joerges am 11. November 2009
Eigentlich wollte ich das Thema Kommunikation im Zusammenhang mit Web 2.0 und Social Media auf diesem Blog für die nächste Zeit abgehakt haben. Aber offenbar ist das Thema heiss. So hat jetzt auch Jan A. Poczynek auf seinem Blog das Thema aufgegriffen. Allerdings mit einem anderen Tenor: Es geht um Geschwindigkeit, genauer gesagt Echtzeit-Kommunikation. Die Message: Kommunikation ist in Zukunft entweder schnell oder Geschichte.
Stefan Hagen interessiert sich für Google Wave als Projektmanagement-Tool. Ich habe das ja hier auf dem Blog schon einmal angeregt. Den Kommentaren auf Stefans Blog nach zu urteilen, herrscht diesbezüglich jedenfalls ein reges Interesse an dieser neuen Art der Kommunikation. Wenn also jemand Interesse hat, ich bin dabei. Dazu einfach hier einen Kommentar posten.
Zum Schluss und zur Auflockerung hier noch ein ganz besonderes, wie ich finde sehr inspirierendes Projekt von Volkswagen:
Tags: Google Wave, Inspiration, Kommunikation, Social Media, Video, Web 2.0
Inspiration für Projektmanager
Richard Joerges am 27. Oktober 2009
Probleme auf ungewöhnliche und elegante Weise zu lösen, kann viel Geld sparen. Mann braucht dafür lediglich Ideen und muss um die Ecke denken können. Leicht gesagt und schwer getan…
Im unten stehenden Video gibt der Werber Rory Sutherland, Vice Chairman bei der Ogilvy Group, anlässlich einer Rede auf der TED-Conference Einblicke in das Funktionieren von Werbung. Der Vortrag ist nicht nur sehr unterhaltsam, sondern auch lehrreich: Er zeigt auf wunderbare Weise, dass es häufig nur auf den Blickwinkel ankommt, ob ein Problem gelöst ist, oder nicht. Unbedingt bis zum Ende ansehen…
Tags: Ressourcen, Tipps, Video
Englische Projektmanagement-Begriffe verständlich erklärt
Richard Joerges am 15. Oktober 2009
Die schönsten Funde im Netz macht man häufig rein zufällig. Da stöbere ich beispielsweise gerade in Youtube herum und finde das hier: Diverse Videos, in denen Business-Englisch-Vokabeln erklärt werden. Also ein Sprachkurs. Das schöne dabei ist, dass sich gleich zwei Folgen explizit mit dem Thema Projektmanagement beschäftigen. Gestandene Projektmanager mit soliden Englischkenntnissen finden in den beiden Videos nicht viel Neues. Allen anderen sein die beiden Folgen ans Herz gelegt. Zumal gerade Einsteiger so ganz nebenbei einiges über Projektmanagement lernen können:
Video-Interview mit Dave Prior über Personal Branding
Richard Joerges am 18. August 2009
Unser Freund Dave Prior hat für uns schon mal ein Interview gegeben. Wer ihn mal in Wort und Bild erleben möchte, hat jetzt im Project Shrink Podcast von Bas de Baar die Gelegenheit dazu. Es geht dabei um das gerade für Projektmanager wichtige Thema Personal Branding. Das Video-Interview ist zweigeteilt. Im ersten Teil geht es vorwiegend darum, was Personal Branding ist. Im zweiten Teil spricht Dave über die verschiedenen Wege und Methoden.
Tags: Kommunikation, Marketing, Personal Branding, PR, Tipps, Video
Das Internet…
Richard Joerges am 4. August 2009
Angesichts der mittlerweile behobenen Probleme mit dem Bestellen über das Internet haben wir uns alle ein wenig Aufmunterung verdient. Lassen wir uns also von der IT-Crowd das Internet zeigen. Dann wird schnell klar, warum es da ab uns zu zu Problemen kommen kann. Immerhin ist es aber drahtlos… 
IT-Crowd ist übrigens eine ziemlich kultige britische Fernsehserie über die IT-Abteilung einer Firma. Nicht zu verwechseln mit der grottenschlechten Kopie “iTeam”, die vor gut eineinhalb Jahren im deutschen Privatfernsehen lief.
Und hier geht es zum Video.
Projekt-Teams: Einen Sack voller Flöhe hüten…
Richard Joerges am 26. Juli 2009
Kennen Sie das auch? Projekt-Teams, die schwer zu managen sind, untereinander streiten und schwerer zu hüten sind als ein Sack voller Flöhe? Dann habe ich zum Trost ein schönes Video für Sie. Es handelt sich wieder mal um einen lustigen und ausserordentlich gut gemachten Werbefilm der Consulting-Firma EDS. Zum Hintergrund: Der deutschen Metapher “Einen Sack voller Flöhe hüten” entspricht im Englischen “Herding Cats“, also das Hüten von Katzen:
Tags: Personalführung, Ressourcen, Team, Video
Flugzeugbau mal anders
Richard Joerges am 16. Juli 2009
Nachdem das agile Projektmanagement und da insbesondere Scrum zu unseren Steckenpferden gehört, schreiben wir entsprechend oft darüber. Natürlich vorwiegend positiv, weil wir an diese Methode glauben. Das gibt und die Selbstsicherheit auch mal über unseren Schatten springen zu können und kräftig über uns selbst zu lachen. Deshalb gefällt uns das folgende Werbe-Video besonders gut. Stellen Sie sich vor, man würde ein Flugzeug mit einer agilen Methode bauen. Natürlich im Flug.
(via ArmerKater.de)
Tags: Agiles Projektmanagement, Humor, Scrum, Video
Bemerkenswertes aus der EU-Politik
Richard Joerges am 15. Juli 2009
Normalerweise befassen wir uns in diesem Blog nicht besonders mit Politik. Es sei denn, sie betrifft uns als Schaffende in der IT-Branche. Erstaunlicherweise tut sich in dieser Hinsicht etwas Erfreuliches in der EU: Offenbar haben wir eine EU-Kommissarin für IT, TK und Medien, die entweder nur einen sehr guten Redenschreiber hat – was wir nicht hoffen – oder tatsächlich eine Ahnung von dem hat, was sie tut. Ganz im Ernst! Die gute Dame heisst Viviane Reding, hat zum Thema IT, IT- und TK-Infrastruktur und sogar zum Thema Urheberrecht die richtige Meinung. Vor nicht all zu langer Zeit hat sie eine Rede gehalten, deren Lektüre sich wirklich lohnt.
Chaos und Ordnung im Projektmanagement
Richard Joerges am 22. April 2009
Erinnern Sie sich noch an die Chaostheorie? Ein besonders in den neunziger Jahren populärer Zweig der Mathematik und Physik, der sich mit der Dynamik (Schmetterlingseffekt) und Ordnung (z.B. Mandelbrotmenge) in chaotischen Systemen beschäftigt.
Wie viele Computerfreaks meiner Generation war auch ich damals von diesem Thema fasziniert und so sammelte sich das eine oder andere Buch zu diesem Thema bei mir an. Eines davon, das leider mittlerweile nur noch antiquarisch erhältliche “Die Entdeckung des Chaos. Eine Reise durch die Chaos- Theorie.” von John Briggs und F. D. Peat, ist mir vor kurzem wieder mal in die Hände gefallen und ich war auch dieses mal sofort wieder gefesselt.
Während ich darin schmökerte dachte ich darüber nach, ob da nicht irgendwo so etwas wie eine Metapher zum Thema Projektmanagement stecken würde. Schließlich geht es unter anderem um Systeme (genauer: nichtlineare Gleichungen) die durch Iterationen (wie beim agilen Projektmanagement) von einer geordneten Struktur ganz plötzlich in Chaos ausbrechen, nur um zwischendurch wieder in Ordnung zu erstarren (sog. Intermittenz), bevor sie wieder vollkommen chaotisch werden (Feigenbaum-Diagramm).
Das erinnerte mich doch stark an Projektmanagement. Am Anfang herrscht Ordnung, dann beginnt irgend etwas schief zu laufen und Deadlines werden nicht eingehalten. Durch verstärkte Anstrengungen kriegt man es wieder hin und ist auf Plan. Und wenn alles schief läuft, werden dann doch alle Meilensteine gesprengt und das Projekt droht endgültig im Chaos zu versinken und zu scheitern. Manchmal zumindest, was natürlich immer nur den anderen passiert.
Wie es der Zufall will, bin ich heute auf Jonathan S. Witty gestossen. Er lehrt an der School of Management and Marketing der Universität Queensland in Australien und beschäftigt sich insbesondere mit dem Projektmanagement. Einer seiner Vorträge heisst passender weise “Step Back from Chaos“. Darin geht es um Komplexität und chaotische Zustände in Projekten. Er zeigt, wie sich darin trotzdem Ordnung finden lässt und dass man nur den richtigen Blick auf das Gesamtsystem und die dem Projekt zugrundeliegenden Netzwerke haben muss, um potentielle Probleme frühzeitig zu erkennen. Wenn Sie Englisch können, dann bietet Ihnen der Vortrag zwanzig durchaus unterhaltsame und lehrreiche Minuten.