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Erste Bilder vom OS X Business Park auf der CeBIT

Richard Joerges am 2. März 2010

Prämiere auf der CeBIT in Hannover: Endlich gibt es einen Anlaufpunkt für Mac- und iPhone-Anwender, den OS X Business Park in Halle 2. Dort zeigen rund 25 Hersteller auf ca. 240 Quadratmetern Business-Lösungen für Anwender von Macs und iPhones. Logisch, dass auch die ProjectWizards mit Merlin dabei sind. Wie man sieht, ist allen Unkenrufen zum Trotz zumindest dieser CeBIT-Gemeinschaftsstand gut besucht.

Auf dem unteren Bild sieht man übrigens ProjectWizards-Geschäftsführer Frank Blome bei der Präsentation von Merlin.

OSXBusinessPark

Merlin_OSXBusinessPark

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Scrum und XP in verteilten Teams

Richard Joerges am 10. Juli 2009

Kann man agile Methoden auch dann anwenden, wenn die Teams über den halben Weltball verstreut sind? Mit anderen Worten: Passen eine dezentrale Organisation und Scrum (und XP) zusammen? Aber ja, sagt der Scrum-Erfinder Jeff Sutherland. Zusammen mit Guido Schoonheim, CTO bei Xebia zeigt er wie das geht. Nicht verschwiegen sei dabei, dass es zu diesem Ansatz auch kritische Stimmen gibt.

Wie dem auch sei, die Präsentation der beiden ist optimal für das Web umgesetzt. Auf der zugehörigen Site sieht man nicht nur das Video mit den Sprechern, sondern auch die Präsentationsfolien. Letztere laufen synchron zum Film, herumklicken ist also sinnlos. ;-)

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Projektmanagement NASA-Style

Richard Joerges am 15. Juni 2009

Die US-Raumfahrtbehörde NASA muss – wenn man es genau nimmt – vor allem eines beherrschen: Projektmanagement. Kein Wunder also, das dort viel Wert auf diese Disziplin gelegt wird. Für die NASA-Projektmanager ist deshalb die jährliche stattfindende NASA Project Management Challange eine Muss-Veranstaltung.

Dabei handelt es sich um eine hochrangig besetzte Konferenz mit umfangreichem Rahmenprogramm. Das dort zu Tage gebrachte Wissen steht glücklicherweise nicht nur den NASA-Mitarbeitern, sondern allen am Thema Interessierten offen. So gibt es nahezu alle Vorträge der vergangenen Challanges sowohl als Podcast (iTunes-Link) zum Download, als auch die dazu gehörigen Präsentationsfolien als PDF. Wer sich für High-Level-Projektmanagement interessiert, findet hier einen reichhaltigen Ressourcenpool.

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Wenn Sie mal über Scrum präsentieren müssen…

Richard Joerges am 5. Juni 2009

Normalerweise erzählen wir Ihnen auf diesem Blog etwas über Projektmanagement. Was aber ist, wenn Sie jemandem etwas über PM erzählen müssen? Beispielsweise einem Kunden oder Ihren Vorgesetzten? Keine Sorge, auch da können wir Ihnen helfen, zumindest wenn es um Scrum geht. Genauer gesagt hilft Ihnen sogar einer der Großmeister von Scrum, nämlich Mike Cohn persönlich.

Der hat jetzt auf seiner Website eine Präsentation über Scrum zum Download frei gegeben und das gleich in mehreren Sprachen. Neben Englisch ist natürlich auch Deutsch dabei, aber auch Französisch, Spanisch und viele weitere Sprachen. Die Präsentation liegt im PowerPoint-Format vor und steht unter der Creative-Commons-Lizenz. Das heißt, Sie dürfen Sie nicht nur verwenden, sondern auch weitergeben. Das beste aber für uns Mac-User: Die englische und deutsche Variante gibt es auch im Keynote-Format.

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ScrumDay2009 in München

Bärbel de Bouvier am 8. Mai 2009

Bärbel de BouvierBoris Gloger hat auf seinem Blog eine kurze Zusammenfassung zum Scrum-Tag in München geschrieben. Ein Zitat aus seinem Beitrag macht Mut für alle, die noch mit Scrum und anderen agilen Techniken kämpfen. Man muss nicht sofort komplett umschalten:

Keiner hat gesagt, er macht Scrum vollkommen. Für die meisten war aber klar, dass sie sich auf den Weg begeben hatten und das sie diesen Weg nicht mehr verlassen wollen.

Sehenswert ist die Präsentation von Oliver Zeiler (ImmobilienScout24.de) und Boris Gloger, die sie auf dem ScrumDay gehalten haben:
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Projektmanagement: Ein wirklich großes Projekt

Richard Joerges am 7. Mai 2009

Und Sie glauben, Sie hätten ein komplexes Projekt zu managen? Sie können Ihre Stakeholder kaum handeln, das Budget ist längst gesprengt und so mancher Meilenstein droht gerissen zu werden? Nein, glauben Sie mir. Sie haben keine Probleme, ihr Projekt ist winzig klein und unbedeutend. In der hier gezeigten Präsentation sehen Sie ein wirklich großes Projekt.

Schauen Sie sich alleine die Stakeholder an: Finanzministerium, Transportministerium, Hafenbehörde, Versicherungen, unzählige Arbeiter und Dienstleister. Die Aufgabe: Bauen Sie eine 51 Meter hohe und 4,2 Kilometer lange Hängebrücke mit sieben Fahrspuren sowie einer Rampenlänge von 2,2 Kilometern. Zeit: 38 Monate. Das Budget: 8,7 Milliarden Bath oder 190 Millionen Euro. Wenn Sie alles richtig gemacht haben, dann haben Sie die Bangkok Mega Bridge gebaut.

Das beruhigende an der ganzen Sache ist, dass selbst bei einem solchen Projekt nur mit Wasser gekocht wird. Schauen Sie sich beispielsweise die WBS auf Folie 23 an. Hätten die Jungs Merlin genommen, dann würde die Struktur und das Gantt-Chart zumindest auch noch optisch was hermachen. ;-)
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25 Wege um im Projekt zu versagen

Richard Joerges am 5. Mai 2009

Die folgende Präsentation listet 25 Wege auf, wie man ein Projekt (oder seinen Job) in den Sand setzen kann. Das bemerkenswerte ist, dass da eigentlich nichts Neues drin steht. Jeder, der schon einmal ein Management-Training mitgemacht hat oder einfach eine gewisse Berufserfahrung, vielleicht sogar einfach nur einen gesunden Menschenverstand hat, kennt den Inhalt. Trotzdem werden diese Fehler immer wieder gemacht. Es kann also nicht schaden, sich die Präsentation mal ab und zu zu Gemüte zu führen.

Tipp: Den Inhalt der Folien können Sie besser lesen, wenn Sie unten links im Player-Fenster den Full-Screen-Modus aktivieren. Alternativ können Sie auch das zugehörige Blog-Posting lesen.

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Wasserfall contra Agiles Projektmanagement

Richard Joerges am 30. April 2009

Auf dem MacPM-Blog spielen agile Techniken schon beinahe traditionell eine große Rolle. Mittlerweile sind aber auch die anderen deutschprachigen Projektmanagement-Blogger gut bei der Sache. Beispielsweise hat Andreas Heilwagen auf einen interessanten Artikel im PMI-Blog aufmerksam gemacht. Es geht um das Spannungsfeld Wasserfall-Modell contra agiles Projektmanagement innerhalb eines Unternehmens:

The concept of predictability flowed into Waterfall; senior management expected a defined design, backed by cost and time estimates before committing to the project. This approach does not work very often but sits comfortably with the “command and control” management paradigm most organizations adopt.

An Agile approach to problem solving is quite different. The Agile team wants to be trusted to work with the product’s end-users to craft a solution over a period of time. They are saying to senior management: “Trust us to come up with the best outcome. We’ll know what it looks like at the end.”

Der oben zitierte Beitrag bildet en Beginn einer neuen Serie auf dem PMI-Blog, die sicherlich spannend zu lesen sein wird.

Um das gleiche Thema geht es in einer Präsentation, auf die Dr. Stefan Hagen gestoßen ist. Hier wird am Beispiel von Scrum und Prince2 gezeigt, wie sich herkömmliche und agile Projektmanagement-Techniken gemeinsam erfolgreich anwenden lassen. Die Präsentation selbst enthält nicht allzu viel verwertbaren Inhalt. Aber immerhin gibt es einen Bericht von der Veranstaltung, auf der Präsentation gezeigt wurde.

Zum Schluß hat auch Armerkater.de ein agiles Thema aufgegriffen. Es geht um Verträge zu agilen Projekten. Das Problem dabei: Festpreis-Verträge beissen sich unter Umständen mit den sogenannten “agilen Werten” (Offenheit, Mut, Commitment, Fokussierung, Entschlossenheit etc.). Einen Lösungsvorschlag dafür bietet Peter Stevens und zwar hier und hier.

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Projekt-Praktikum: Scrum-Fehler vermeiden

Bärbel de Bouvier am 24. März 2009

Bärbel de BouvierHeute bin ich über eine schöne Video-Präsentation von Henrik Kniberg gestolpert. Henrik ist Schwede und Coach für agile und schlanke Softwareentwicklung. Auf der Java-Konferenz Jfokus 2008  hat er einen sehens- und hörenswerten Vortrag mit dem viel sagenden Titel “10 ways to screw up with despite Scrum and XP” gehalten. Ein unterhaltsames und lehrreiches Video für alle, die sich für agile Methoden interessieren.

 

10 ways to screw up with Scrum and XP

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Das war die erste große iPhone-Präsentation

Frank Blome am 26. Februar 2009

img_0172Gestern Abend war es endlich soweit, ich durfte im Apple-Store in der Londoner Regent Street Merlin auf dem Mac und dem iPhone vorführen.

Die Sitze waren um 17 Uhr gut gefüllt und alles war – soweit möglich – perfekt vorbereitet. Gestartet hatte der Tag aber alles andere als perfekt. Wer meinem Twitter-Feed folgt weiß, dass mein Flug nach London aufgrund technischer Probleme erst verschoben und dann ganz abgesagt wurde. Das Problem habe ich mit einem Spurt mit meinem Auto von Münster nach Düsseldorf gelöst. Hier startete zeitlich die nächste Maschine nach London. Mit fast 5 Stunden Verspätung habe ich es dann aber glücklicher Weise doch noch geschafft. Das dabei aber einige Termine auf der Strecke geblieben sind, kann man sich vorstellen. Aber immerhin konnte die Präsentation im Store statt finden. Hier die gezeigten Slides:

Update: Die Slideshow muss wohl ganz gut ankommen. Sie ist sogar bei http://www.slideshare.net auf der Homepage aufgeführt!

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