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Merlin auf dem PM-Blog

am 9. August 2010

Stefan Hagen hat auf seinem Blog einen schönen Artikel über Merlin gepostet. Dem will ich nichts hinzufügen. :-)

Und weil Stefan den Beitrag mit einer Sammlung von Get-a-Mac-Videoclips eröffnet, will ich in Ergänzung dazu, den besten jemals gedrehten Apple-Werbe-Spots hinzufügen. Nein, es ist nicht Ridley Scotts 1984-Spot, sondern der, mit der genial bekifften, äh… ich meine natürlich ratlosen Ellen Feiss.

Zum Video:

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Empfehlenswerte Links und Lesestoff für heute

am 24. November 2009

  • Angenommen Sie wollen Projektmanager werden. Dann sollten Sie ein paar Dinge können und bestimmte Charakterzüge besitzen. Dazu gehören beispielsweise die effiziente Leitung eines Meetings oder eine Ergebnisorientierte Einstellung. Insgesamt sind es laut Josh Nankivel 11 Dinge, die Sie wissen und können müssen.
  • Wenn Sie zu den Selbständigen bzw. Freiberuflern gehören oder für einen Dienstleister arbeiten, dann kennen Sie sicherlich den einen oder anderen schwierigen Kunden. Ich rede von solchen Typen, die alles besser wissen, ständig etwas zu meckern haben, unverschämt oder schlichtweg zu blöd sind. Trost finden Sie auf der lesenswerten Website Clients from Hell. Sie werden merken, dass es a) immer noch schlimmer geht und b) es vielen anderen auch so geht wie Ihnen.
  • Zum Schluss noch ein weiterer Beitrag über Google Wave. Auch Software-Entwickler und Projektmanager Pawel Brodzinski hat sich den neuen Dienst angesehen. Allerdings ist er wenig begeistert, weil unter anderem das Wave-Fenster zu groß für seinen Netbook ist. Ein Problem, das Mac-Nutzer weniger betrifft. Trotzdem lesenswert.

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Ein paar interessante Links für heute

am 6. Oktober 2009

  • Die grundlegendsten Grundlagen des Projektmanagements behandelt der Blog Herding Cats: Der acht Schritte Prozess. Lesenswert!
  • Die Online-Ausgabe von CIO hat einen interessanten Beitrag mit dem Titel: Schulen lehren falsch – Projektmanagement braucht Menschen: “ITler denken viel zu häufig, dass es beim Projektmanagement vor allem auf die richtigen Technologien und Prozesse ankommt. Sie unterschätzen das Beziehungsmanagement. Ohne gute Zusammenarbeit scheitern Projekte.
  • Zum Schluss noch ein Hinweis in eigener Sache für alle Nutzer von Merlin iPhone: Helfen Sie uns, machen Sie mir bei unserer Umfrage.

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21 Wege um im Projektmanagement zu brillieren

am 5. Oktober 2009

Auch wenn sich die britische Site ProjectSmart vorwiegend auf des landeseigene Prince2 kapriziert, bietet sie dennoch auch für kontinentaleuropäische Projektmanagement-Interessierte interessante Informationen. Jetzt gibt es bei den Engländern etwas neues: Die in sich abgeschlossene Site 21 Ways to Excel at Project Management.

Basierend auf einer 21-Punkte-Checkliste gibt es hier jede Menge Infos, wie man Projekte erfolgreich managed und welche Fehler man besser vermeiden sollte. Mehr als nur einen Blick wert. Ganz nach dem Motto:

It is now forty years since the birth of project management and much of the early work has been collected and put together into formal methodologies. Although many different methodologies exist, they generally all work with the same basic principles and good practice developed over the past forty years. So now you may expect that we are expert when it comes to running projects but forty years on and project failures are still with us and according to some observers rising in number.

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Bemerkenswertes aus der EU-Politik

am 15. Juli 2009

Normalerweise befassen wir uns in diesem Blog nicht besonders mit Politik. Es sei denn, sie betrifft uns als Schaffende in der IT-Branche. Erstaunlicherweise tut sich in dieser Hinsicht etwas Erfreuliches in der EU: Offenbar haben wir eine EU-Kommissarin für IT, TK und Medien, die entweder nur einen sehr guten Redenschreiber hat – was wir nicht hoffen – oder tatsächlich eine Ahnung von dem hat, was sie tut. Ganz im Ernst! Die gute Dame heisst Viviane Reding, hat zum Thema IT, IT- und TK-Infrastruktur und sogar zum Thema Urheberrecht die richtige Meinung. Vor nicht all zu langer Zeit hat sie eine Rede gehalten, deren Lektüre sich wirklich lohnt.

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Social Media im Projektmanagement

am 7. Juli 2009

Manchmal verstehe ich die Welt nicht mehr. Im von mir ansonsten sehr geschätzen Blog Projectmanagement Tips fragt sich der Autor ob Facebook und Twitter im Projektmanagement eingesetzt werden können. Das mit Twitter haben wir auf diesem Blog ja schon das eine oder andere mal geklärt.

Aber Facebook? Wer kommt denn auf so eine Idee und warum? Ein soziales Netzwerk um – vorwiegend private – Kontakte zu knüpfen, Fotos und Links auszutauschen und gegenseitig zu kommentieren hat nun mal nichts mit dem beruflichen Einsatz zu tun und schon gar nichts mit dem Projektmanagement.

Nichts desto trotz brachte mich der Beitrag auf die Idee mal zu sehen, welche Social-Media- bzw. Web-2.0-Dienste man für das Projektmanagement beziehungsweise im Projektmanagement-Umfeld nutzen könnte. Um ehrlich zu sein: Viele habe ich nicht gefunden. Fangen wir also, quasi als Vorab-Zuckerl, mit dem ersten an. Den Rest stelle ich in den kommenden Tagen in loser Reihenfolge vor.

Ganz oben auf meiner Liste steht doodle.com. Ein wirklich praktisches Tool, wenn sich mehrere Personen auf einen gemeinsamen Termin einigen müssen. Das gilt besonders für verteilt arbeitende Teams. Es erspart die mühevolle Abstimmung per E-Mail. Einer gibt dabei den Zeitrahmen vor und die anderen klicken einfach an, zu welchen Zeiten sie Zeit haben.

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Wenn Sie mal über Scrum präsentieren müssen…

am 5. Juni 2009

Normalerweise erzählen wir Ihnen auf diesem Blog etwas über Projektmanagement. Was aber ist, wenn Sie jemandem etwas über PM erzählen müssen? Beispielsweise einem Kunden oder Ihren Vorgesetzten? Keine Sorge, auch da können wir Ihnen helfen, zumindest wenn es um Scrum geht. Genauer gesagt hilft Ihnen sogar einer der Großmeister von Scrum, nämlich Mike Cohn persönlich.

Der hat jetzt auf seiner Website eine Präsentation über Scrum zum Download frei gegeben und das gleich in mehreren Sprachen. Neben Englisch ist natürlich auch Deutsch dabei, aber auch Französisch, Spanisch und viele weitere Sprachen. Die Präsentation liegt im PowerPoint-Format vor und steht unter der Creative-Commons-Lizenz. Das heißt, Sie dürfen Sie nicht nur verwenden, sondern auch weitergeben. Das beste aber für uns Mac-User: Die englische und deutsche Variante gibt es auch im Keynote-Format.

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Allerhand agiles und ein paar Links

am 3. Juni 2009

Es wird wieder einmal Zeit zum Kollegen Andreas Heilwagen zu schauen. Auf seinem Blog beschäftigt er sich ausführlich im Rahmen einer Serie mit dem agilen PMBOK4 Guide. Wie der Name schon vermuten lässt, geht es wieder einmal um das Zusammenwachsen des guten alten Wasserfall-Modells mit agilen Techniken. Lesenswert!

Und weil wir schon beim Agilen sind, habe ich die folgende Lese-Empfehlung: 32 Zeichen an denen Sie erkennen, dass Ihr agiles Projekt kein Erfolg werden kann. Sehr unterhaltsam und wahr. Schon der erste Punkt rang mir ein breites Grinsen ab: “You think agile is iterative waterfall.” Oder wie wäre es damit: “You think Product Backlog = project plan, iteration = milestone, scrum-master = project manager, sprint retrospective = project status meeting and agile discipline = micromanagement.

Und zum Schluss noch ein Hinweis auf Altmeister Bas de Baar. Er fordert, man solle sein Projekt in ein Piratenschiff verwandeln: “But it will also clearly differentiate your project team from the larger organization. If the entire company is a conservative, slow moving, bureaucratic monster turtle, and you need a team that moves fast and doesn’t comply to the dominant culture, you should raise the Pirate Flag.” Eine anregende Idee um in verkrusteten, sich nicht bewegenden Unternehmen zu überleben.

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Lesestoff für Projektmanager: Links des Tages

am 6. Mai 2009

Für den heutigen Tag gibt es statt eines eigenen Beitrags Hinweise zu interessanten Beiträgen im Web. Die Themen sind Kaizen, PM-Zertifizierungen und Internet-Zenzur.

  • Kaizen, oder die Veränderung zum Besseren, ist ein Managementsystem, das die japanische Industrie zu dem gemacht hat, was sie heute ist: Führend in der Welt durch beständige Qualitätsverbesserung und Effektivitätssteigerung! Wer sich dafür interessiert, wie man Kaizen im Projektmanagement anwendet, findet bei Reforming Project Management eine umfangreiche Literaturliste.
  • Das Magazin Objektspectrum hat in Ausgabe 3/2009 eine sehr ausführliche Betrachtung und Zusammenstellung von Projektmanagement-Zertifizierungen veröffentlicht. Den Artikel gibt es als PDF zum Download (danke Andreas).
  • Und zum Schluss noch mal die Geschichte mit der Internet-Zensur. Die Online-Ausgabe von Der Freitag hat einen sehr guten und fundierten Artikel zu diesem Thema. Unbedingt lesenswert!

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