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Kai Brüning im Macmagazin

am 30. Oktober 2009

Wer ist Kai Brüning, fragt das Macmagazin in seiner aktuellen Ausgabe. Na, wir wissen das! schließlich ist Kai eine unserer wichtigen Stützen in der Softwareentwicklung ;-) Wer Kai aber noch nicht kennt, dem sei das interessante Interview ans Herz gelegt.

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Ein paar interessante Links rund um Knowledge-Management

am 29. Oktober 2009

  • Das Wallstreet-Journal hat einen interessanten Beitrag über Knowledge-Management in Zeiten von Web 2.0 und Social Media. Es geht darum, In-house-Experten nicht nur aufzutreiben, sondern auch deren Wissen allen bereit zu stellen. Es sei allerdings hiermit darauf hingewiesen, dass nach meiner Erfahrung die schönsten Tools nichts nutzen, wenn im Unternehmen eine Kultur des Herrschaftswissens vorherrscht.
  • Um Social-Media-Tools geht es auch auf Projektmanagment 2.0. Christoph Rauhut berichtet dort recht ausführlich über eine Gartner-Studie. Wer sich für Enterprise-2.0-Tools, also Social-Media- und Web-2.0-Werkzeuge für den Unternehmenseinsatz interessiert, findet dort einige nützliche Informationen. (via Andreas Heilwagen).
  • Und weil sich hier alles um Wissens-Management dreht, kommt zum Schluss noch ein Video, nicht über, aber immerhin von einem Knowledge-Management-Spezialisten, nämlich Dave Snowden. Er spricht über Komplexität in Projekten und erklärt recht einleuchtend chaotische, geordnete und komlexe Systeme. Sein Beispielprojekt: Ein Kindergeburtstag. ;-)

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Merlin-Tastaturkürzel ändern oder erstellen.

am 28. Oktober 2009

Zum Ändern der Tastaturkürzel, steht Ihnen in Mac OS X in den Systemeinstellungen eine komfortable Funktion. Damit lassen sich aber nicht nur vorhandene Tastenkürzel ändern, sondern sogar neue erstellen. In Merlin finden Sie alle Tastenkürzel hinter den Menüeinträge in der Menüleiste. So ist zum Beispiel der Befehl “Neues Projekt” mit dem Tastenkürzel Umschalttaste + Befehlstaste + N versehen.

Tastaturkürzel

Andere Befehle wiederum haben keine Kürzel. Zum Beispiel “Projekte zusammenfassen…”. Gehen Sie wie folgt vor um vorhandene Tastenkürzel zu ändern oder neue Kürzel zu vorhandenen Funktionen zu erstellen. (weiterlesen …)

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Inspiration für Projektmanager

am 27. Oktober 2009

Probleme auf ungewöhnliche und elegante Weise zu lösen, kann viel Geld sparen. Mann braucht dafür lediglich Ideen und muss um die Ecke denken können. Leicht gesagt und schwer getan…
Im unten stehenden Video gibt der Werber Rory Sutherland, Vice Chairman bei der Ogilvy Group, anlässlich einer Rede auf der TED-Conference Einblicke in das Funktionieren von Werbung. Der Vortrag ist nicht nur sehr unterhaltsam, sondern auch lehrreich: Er zeigt auf wunderbare Weise, dass es häufig nur auf den Blickwinkel ankommt, um ein Problem zu lösen. Oder, im Sinne der Werbung, etwas zu Verkaufen ohne wirklich Neues zu bieten.

Probleme auf ungewöhnliche und elegante Weise zu lösen, kann viel Geld sparen. Mann braucht dafür lediglich Ideen und muss um die Ecke denken können. Leicht gesagt und schwer getan…

Im unten stehenden Video gibt der Werber Rory Sutherland, Vice Chairman bei der Ogilvy Group, anlässlich einer Rede auf der TED-Conference Einblicke in das Funktionieren von Werbung. Der Vortrag ist nicht nur sehr unterhaltsam, sondern auch lehrreich: Er zeigt auf wunderbare Weise, dass es häufig nur auf den Blickwinkel ankommt, ob ein Problem gelöst ist, oder nicht. Unbedingt bis zum Ende ansehen…

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Merlin und Merlin Server 2.7.4

am 26. Oktober 2009

Wichtig: Bitte verwenden Sie Merlin 2.7.4 falls Sie Mac OS X 10.6.2 einsetzen! Vorherrige Merlin-Versionen funktoinieren nicht mit Mac OS X 10.6.2 und später.

Verwenden Sie die Merlin-Funktion “Nach Aktualisierungen suchen…”, oder laden Sie die neuen Versionen kostenlos von der ProjectWizards-Webseite herunter: Merlin und Merlin-Server.

Die wichtigsten Neuerung sind die üblichen Fehlerbehebungen und allgemeine Verbesserungen. Lesen Sie mehr zu den Neuerungen und Verbesserungen:

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Traumjob IT-Projektmanager

am 26. Oktober 2009

CNNMoney_Top-JobsSicher, man kann die Verhältnisse aus den USA nicht ohne weiteres auf Deutschland übertragen. Aber trotzdem ist es gut zu wissen: In der Liste der besten Jobs von CNN-Money steht der Beruf IT-Projektmanager immerhin an fünfter Stelle. Wer hätte gedacht, dass das mal ein Traumjob wird?

Ach ja, falls Sie jetzt wissen wollen, warum Projektmanagement ein toller Job ist, dann weiss ich das nach der Lektüre des CNN-Beitrags auch nicht so recht. Die Begründung läuft in etwa so: Man hat die Möglichkeit herauszufinden, wie man Spitzentechnologie implementiert und hat die Chance CTO mit einem Verdienst von 300.000 Dollar im Jahr zu werden. Und ich dachte, es liegt daran, dass man Dinge bewegen und mit interessanten Menschen zusammenarbeiten kann. :-)

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Ein wenig Projektmanagement-Geschichte

am 21. Oktober 2009

Beim Stöbern in den diversen Projektmanagemnt-Blogs bin ich mal wieder auf etwas interessantes gestoßen. So verweist Andreas Heilwagen auf einen Beitrag im US-Blog Projektmanagement Tips. Es geht um die Zeitlinie der Entwicklung des Projektmanagements.

Wussten Sie beispielsweise, dass das Gantt-Chart zwar schon 1910 entwickelt, der Begriff Projektmanagement aber erst 1954 geprägt worden ist, und zwar von einem gewissen Bernard Shriever? Schon zwei Jahre später, also 1956 betrat dann auch die Methode des kritischen Pfades die Weltbühne.

Ok, ich gebe es zu, “Gantt” und “kritischer Pfad” sind trivial, da die Fakten in jedem besseren Projektmanagement-Buch stehen bzw. in Wikipedia zu finden sind. Aber das mit dem Begriff “Projekt Management” war mir tatsächlich neu. Also habe ich angefangen zu recherchieren und leider nicht viel darüber gefunden. Vor allem Bernard Shriever war mir absolut kein Begriff.

Dann bin ich auf den lesenswerten Artikel “Vom Pyramidenbau zum Manhatten-Projekt” in der PM-Aktuell gestossen, in dem ebenfalls Herr Shriever erwähnt wird. Ein Hinweis dort auf seine deutschen Wurzeln in Bremen brachte mich dann wieder zu diesem lesenswerten Artikel über General Bernard Shriever, den Mann hinter dem amerikanischen Raketenprogramm. Man kann auf jeden Fall sagen, dass der Mann eine beeindruckende Biografie hatte.

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Lessons learned: Konferenz organisieren

am 20. Oktober 2009

Gestern habe ich zusammen mit einem Kollegen endlich ein lange geplantes Projekt zum Abschluss gebracht: Das Mediencamp webcific in München. So weit man das den Reaktionen entnehmen kann, waren wir auch noch halbwegs erfolgreich. Natürlich haben wir – wie bei fast jedem Projekt – wieder etwas neues gelernt. Unsere Erkenntnisse lassen sich auf jegliche Art von Veranstaltung, von der Inhouse-Messe bis zu Seminaren und Konferenzen übertragen.

  1. Spare nicht am (kostenlosen) Essen. Das hält nicht nur Leib und Seele zusammen, sondern verhindert auch, dass die Besucher die Location verlassen, um sich ausserhalb der Veranstaltung zu verköstigen.
  2. Das gleiche gilt natürlich auch für Getränke. Besonders wichtig: Jede Menge Wasser tagsüber, zum Abschluss darf es auch Bier sein. Das sorgt für einen lockeren Ausklang.
  3. Sorge für eine ausreichende Beschilderung sowie einen gut sichtbaren und stets aktuellen Veranstaltungsplan. Nichts ist schlimmer, als Besucher, die sauer werden, weil sie deshalb einen Vortrag verpasst haben.
  4. Jetzt wird es knifflig: Punkt Nummer 3 verletzt du automatisch, wenn du einen Vortrag länger laufen lässt, weil die Diskussion dort so spannend und kenntnisreich ist und deshalb der Zeitplan durcheinander kommt. Ich glaube aber, dass unsere Besucher gerade deshalb zufrieden waren, weil wir fast nie ein gut laufendes Refarat abgebrochen haben.
  5. Vieles kann man nicht planen, Chaos liegt immer latent in der Luft. Vertraue dabei auf dein Publikum. Es findet sich immer einer, der das Heft in die Hand nimmt und ein Problem lösen kann.
  6. Stelle dich gut mit allen wirklich wichtigen Personen an der Location. Also Security, Pförtner, Sekräterinnen der Gebäudeverwaltung etc. Das hilft beim Lösen auftretender Probleme. Immer!
  7. Sorge für einen wirklich zentralen und gemütlichen Treffpunkt. Die Besucher werden die Möglichkeit zum Netzwerken und für das Socializing honorieren.

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Werden Sie Projektmanagement-Held

am 18. Oktober 2009

Spielend lernen kann man die Grundbegriffe des Projektmanagement auf einer Website der Software-Herstellers CA. Das Spiel heißt PPM-Hero und ist eine Mischung aus einem klassischen Videospiel mit viel Zeitdruck und einem Wissensquiz. Die Fragen sind teilweise happig, zumal sie ein englischer Sprache gestellt werden, teilweise eher trivial. Auf jeden Fall gut genug für den Zeitvertreib zwischendurch. Immerhin gilt es drei vertrackte Level zu lösen. Viel Spaß.

PPM-Hero

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Rabattaktion für das iMeeting

am 16. Oktober 2009

imeeting09Für das i-meeting 2009 am 09. und 10. November 2009 in Köln im Radisson Blu Hotel (Nähe Messegelände) haben wir als Aussteller ein tolles Angebot:

Wenn Sie sich über diesen Link und das PDF bei iMeeting registrieren, sparen Sie 30 Eur. Es gibt verschiedene Angebote. Damit ist die Abendveranstaltung “Macworking 2gether” inklusive! Weitere Details auf der i-meeting Webseite.

Ach ja, am 9. werde ich definitiv in Feierlaune sein…

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